Proyectos de Empresa

Cómo elaborar un Plan de Bienestar Laboral

Las empresas necesitan la implicación de sus empleados para lograr sus objetivos. Por eso, cada vez son más las organizaciones que aplican un Plan de Bienestar Laboral con el fin de mejorar la motivación y el compromiso de sus trabajadores. ¿Cómo se elabora y por qué es tan importante?

Qué es un Plan de Bienestar Laboral

Un Plan de Bienestar Laboral es un conjunto de medidas que una empresa implementa con la finalidad de mejorar la satisfacción y la calidad de vida de sus empleados en su desempeño habitual.

Con este programa se busca que todos los integrantes de la organización vean satisfechas sus necesidades personales, sociales, económicas y culturales.

Objetivos de un Plan de Bienestar Laboral

Un Plan de Bienestar Laboral tiene por objetivo mantener el nivel adecuado de calidad de vida de los trabajadores de una empresa, a través de diferentes acciones encaminadas a ello.

Sus objetivos principales suelen ser:

  • Crear una atmósfera laboral positiva.
  • Crear un ambiente de hábitos saludables.
  • Construir una imagen valiosa de cara a terceros.
  • Generar oportunidades de aprendizaje.
  • Fomentar relaciones de confianza.

Para lograr todo eso, ¿qué tipo de medidas debe incluir un Plan de Bienestar Laboral?

  • Incentivos económicos.
  • Medidas que fomenten la motivación.
  • Medidas de orientación al logro.
  • Medidas de adaptación a los cambios.

Beneficios de un Plan de Bienestar Laboral

Los planes de bienestar laboral tienen un impacto positivo tanto para los trabajadores como para las empresas. ¿Cuáles son sus principales beneficios?

  • Aumento de la satisfacción de los empleados, lo que repercute en su motivación y, por tanto, también en su productividad.
  • Ayuda a fidelizar y atraer talento.
  • Aumenta el valor de tu marca frente a terceros, tanto para socios y colaboradores como para clientes y potenciales trabajadores de talento.
  • Genera un sentido de pertenencia que mejora el compromiso de los empleados.
  • Ayuda al progreso de la compañía porque da lugar a ideas más creativas e innovadoras por parte de unos empleados más implicados.

Cómo hacer un Plan de Bienestar Laboral

Lo primero que deben tener en cuenta las empresas a la hora de elaborar un plan de bienestar laboral es que los empleados deben participar en su confección. ¿Cómo hacerlo paso a paso?

  1. Identifica las necesidades de los trabajadores a través de encuestas, conversaciones y otras vías. Tener en cuenta sus opiniones garantiza que el plan cubrirá sus necesidades reales.
  2. Establece unas metas, unos objetivos que solucionen esos problemas que han sido planteados.
  3. Crea un equipo que se encargue de la implementación del plan porque, como hemos dicho, la participación de los empleados es fundamental. Así quienes ejerzan ese liderazgo podrán conseguir la implicación de todos.
  4. Asigna un presupuesto a este programa porque necesitarás equipos, recursos y hasta capital humano extra para cubrir esas necesidades.
  5. Verifica que las medidas incluyen a todos los empleados y áreas, a todos los niveles.
  6. Crea desde la alta dirección una política de bienestar de los empleados que demuestre que tu empresa trabaja realmente para lograr este objetivo.
  7. Propón incentivos para que todos quieran implicarse: bonos, viajes, descansos, almuerzos, invitaciones a eventos, etc.
  8. Obtén el feedback de los empleados para verificar que todas las medidas aplicadas funcionan como esperabas.
  9. Desarrolla actividades dentro de la empresa que fomenten el acceso de todos los empleados.
  10. Haz un seguimiento del plan para saber si está funcionando como se esperaba y en qué puntos puede mejorarse. Por ejemplo, año a año.

Para elaborar un buen plan de bienestar empresarial, debes plasmar la filosofía de tu compañía, conocer bien a las personas que trabajan en ella y definir las acciones que generarán beneficios tanto a tu organización como a tus empleados.

Hoy en día, las empresas deben ser conscientes del impacto positivo que el bienestar laboral tiene tanto para los propios empleados y empleadas, como para su propia reputación.

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IL3

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