El nuevo rol del profesional de RRHH: Competencias 2.0

El profesional de RRHH deberá ser innovador y creativo a la hora de proponer nuevas políticas y acciones de RRHH que aporten valor e impulsen la estrategia corporativa a todos los estamentos de la organización.

2014: Empezamos un nuevo año, y las nuevas necesidades empresariales en un entorno cada vez más global, más social (web 2.0), competitivo y en permanente cambio, requieren de nuevas estructuras organizativas más flexibles. Ante estas nuevas necesidades tenemos que definir nuevos objetivos y adaptar también las competencias 2.0 al nuevo perfil profesional de RRHH.

A continuación citamos una selección de 10 objetivos para el nuevo rol del profesional de RRHH 2.0 (estos objetivos son orientativos y deberán adaptarse a los objetivos corporativos de cada organización):


Fuente: © Global Human Capital Group

Por lo tanto, el nuevo rol del profesional de RRHH deberá contemplar unas nuevas competencias. A continuación podemos identificar las 10 dimensiones competenciales más destacadas del nuevo perfil profesional de RRHH (estas competencias son orientativas y deberán adaptase a cada organización):


Fuente: © Global Human Capital Group

Se espera que el nuevo profesional de RRHH asuma un rol proactivo y comprometido, que entienda el negocio y los objetivos corporativos, y que tenga la capacidad constante de aprender de otras áreas de la organización:

  • Marketing: Para entender el negocio y desarrollar la estrategia de “Employer Branding” y
  • Finanzas: Para entender el negocio, poder realizar aportaciones a la cuenta de resultados y desarrollar un modelo de gestión de RRHH que permita medir el ROI de su actividad.

El profesional de RRHH deberá ser también innovador y creativo a la hora de proponer nuevas políticas y acciones de RRHH que aporten valor e impulsen la estrategia corporativa a todos los estamentos de la organización.

IL3

Ver comentarios

  • Un buen artículo.
    A manera personal siento que hace falta el poder y responsbilidad de RRHH, esto es, es parte clave de la alineación estratégica y el desarrollo de empresas inteligentes y creativas, más allá de los resultados.

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