¿Cuáles son los principales roles en un equipo de trabajo y cómo asignarlos para trabajar de una manera más eficaz? Descubre la importancia de conocer este aspecto para lograr el éxito en un negocio.
Qué son los roles en un equipo de trabajo
Los roles en un equipo de trabajo son los papeles que desempeña cada persona dentro de su entorno laboral para tratar de conseguir los objetivos que se propone el grupo.
Los roles en el trabajo en equipo se basan en las expectativas de comportamiento que se tienen de cada individuo dentro del ámbito profesional.
Su importancia radica en que, cuando cada trabajador conoce su rol, puede saber mejor cuáles son las funciones que le toca desempeñar dentro de un trabajo de equipo colaborativo.
Tipos de roles en un equipo
Para que exista un equilibrio, podemos distinguir diferentes roles en un equipo de trabajo:
- Impulsores. Son trabajadores motivados que hacen que el grupo avance porque con sus acciones motivan también a los demás. Son líderes naturales.
- Implementadores. Son empleados prácticos, con buenas ideas y que mantienen el orden en el trabajo. Son disciplinados y generan confianza entre sus compañeros.
- Finalizadores. Son trabajadores que buscan la perfección y cuidan los detalles. Son más introvertidos pero muy valiosos dentro del equipo porque motivan al resto para hacer trabajos de alta calidad.
- Cerebros. Son personas innovadoras y creativas, que prefieren trabajar en solitario pero que aportan ideas al resto del grupo.
- Monitor evaluador. Es una persona racional y con conocimientos profundos que analiza las ideas del equipo para saber si son útiles o viables y piensa cómo mejorarlas para aportar soluciones a los problemas.
- Especialistas. Son trabajadores muy conocedoras de su campo de acción. Trabajan de manera independiente pero aportan gran valor al equipo por sus conocimientos tan específicos.
- Coordinadores. Son empleados con buenas dotes para la comunicación, que suelen ocupar puestos directivos y promueven la colaboración en el equipo. Saben motivar a los demás y son respetados y generan confianza entre sus compañeros.
- Cohesionadores. Son personas que ayudan a funcionar bien a los demás. Escuchan al resto y se adaptan con facilidad a los cambios. También buscan la armonía para evitar conflictos y ofrecen su ayuda cuando otro miembro del equipo lo necesita.
- Investigador de recursos. Es una persona con buenas habilidades sociales, con actitud positiva y con buenas dotes para facilitar nuevos negocios porque saben cómo encontrar oportunidades para la empresa.
También pueden existir roles negativos en un equipo de trabajo. Y eso genera una desventaja para el grupo y para la empresa. Hay que evitar que se impongan esas personalidades tóxicas si se quieren lograr los objetivos propuestos.
¿Cómo realizar la asignación de roles en un equipo de trabajo?
No es fácil asignar los roles dentro de un equipo de trabajo. Hacerlo de forma incorrecta puede generar dificultades a la hora de trabajar en grupo.
Por eso, cuando se asigna un rol, no sólo se deben tener en cuenta las capacidades de un trabajador sino también su personalidad.
Se debe indagar con delicadeza para averiguar este aspecto, sin invadir el espacio personal de nadie ni hacer juicios de valor.
Además, para que el equipo de trabajo tenga un mejor equilibrio y sea más fácil lograr los objetivos, lo ideal es contar con una persona para cada tipo de rol.
Y, como ya hemos dicho, es importante detectar a aquellos empleados con comportamientos tóxicos para intentar eliminarlos, porque pueden acabar arrastrando a todo el grupo, lo cual es sinónimo de fracaso a la hora de intentar alcanzar los objetivos empresariales.