Datos básicos
Créditos
60 ECTS
Tipología
Máster
Idioma
Castellano
Fechas
13/10/2025 - 14/9/2026
Modalidad
Online
Precio
5.970 €
(El precio incluye tasas administrativas de la Universidad de Barcelona)
Matrícula abierta
Horas bonificadas
750 h. (Horas para poder realizar el cálculo de la bonificación a empresas)
Presentación
El área de recursos humanos está teniendo un papel cada vez más clave en las empresas, ya que se involucra de forma directa en la estrategia de negocio y, sobre todo, porque asume nuevos retos de management, con el objetivo de desarrollar organizaciones emocionalmente inteligentes y liderar personas desde el bienestar y no desde la imposición. El éxito de las empresas centradas en las personas (cliente, empleado y otros stakeholders) está creciendo cada vez más. Uno de los cambios que viven las empresas es la búsqueda de la diferenciación, que considera el talento como una fuente de mejora en la empresa y no solo un recurso de trabajo.
El Máster de Formación Permanente en Dirección de Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento te prepara para asumir este rol directivo estratégico. La metodología práctica, participativa y experiencial te permitirá potenciar tus habilidades de management, aprendiendo a integrar cultura, valores, estrategia, relaciones laborales y estructura organizacional. De la mano de expertos referentes, te convertirás en especialista en el desarrollo de personas, adquirirás competencias en ámbitos como el talent acquisition y recruitment, el employee experience, la comunicación interna y employee branding, el desarrollo, la formación y la compensación o engagement.
Este máster es una gran oportunidad para conocer las nuevas tendencias en dirección de personas que están desarrollando las empresas líderes y los proyectos de profesionales clave en sus organizaciones, desde un punto de vista estratégico para la empresa, impactando directamente en negocio y con un enfoque diferenciador.
Objetivos
- Adquirir una visión 360 de lo que implica el rol de los Recursos Humanos dentro de las organizaciones.
- Comprender cómo el papel de los recursos humanos ha evolucionado teniendo en cuenta que es un agente activo del cambio y que debe jugar un papel importante en las estrategias de negocio (Business Partner).
- Ser capaz De entender la estrategia de la empresa y plantear una estructura organizativa de un Departament de recursos humanos y de la organización teniendo en cuenta todas las áreas que se deben cubrir.
- Conocer qué es y para qué sirve un cuadro de mando en recursos humanos.
- Comprender el sistema de relaciones laborales como un instrumento clave en la estrategia de la empresa.
- Aprender a utilizar herramientas para la gestión eficaz de los conflictos laborales.
- Comprender el verdadero impacto de la cultura, la misión y los valores en las organizaciones y aprender a construirlas
- Saber cómo gestionar la diversidad y la inclusión de las personas en todos los niveles y ámbitos de la organización.
- Potenciar la experiencia del trabajador a través del employee journey para generar participación y compromiso con la organización.
- Saber alinear todas las prácticas y herramientas de HR para atraer, desarrollar y fidelizar el talento a la organización.
- Conocer lo que es la inteligencia emocional y cómo aplicarla en entornos profesionales.
- Conocer y comprender el coaching como una herramienta de desarrollo y de gestión del talento.
- Crear tu propio conjunto de herramientas y de habilidades, focalizando la inteligencia emocional y el coaching como instrumentos de cambio y mejora de la organización.
- Desarrollar las soft skills propias para director de Recursos Humanos e implementar las estrategias necesarias para ser capaz de liderar, desarrollar y motivar equipos de personas.
Tres razones para escogerlo
- Aprendizaje retador y enfocado a la práctica de la mano de un cuadro docente de alto valor con el que compartir experiencias.
- Liderazgo de personas desde la inteligencia emocional e incorporando la metodología coaching para el desarrollo y gestión de equipos.
- Adquirirás de experiencia profesional real en un proyecto final aplicado a la empresa, con mentores expertos de primer nivel.
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Acreditación académica
Máster de Formación Permanente en Dirección de Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento por la Universitat de Barcelona.
Curso propio diseñado según las directrices del Espacio Europeo de Educación Superior y equivalente a 60 créditos ECTS.
Programa
1. Función de la gestión de las personas y del departamento de Recursos Humanos
1.1. La función y aportación de valor de la gestión de personas
1.2. Claves para diseñar el mejor modelo para cada organización
1.3. Modelos de gestión
1.4. La digitalización de los Recursos Humanos
2. Estructura organizativa. Herramientas, sistemas y procesos
2.1. Job description
2.2. Valoración y clasificación de puestos de trabajo
2.3. Dimensionamiento de plantillas
2.4. Compensación y beneficios
2.5. Cuadro de mando de Recursos Humanos
3. De las relaciones laborales a los People Services
3.1. La influencia de las relaciones laborales en la estrategia empresarial
3.2. La dirección y la organización en la empresa
3.3. La representación legal. Negociación colectiva y estratégica
3.4. La administración de personal y el sistema de Seguridad Social
3.5. La política de compensación y beneficios en la estrategia empresarial
3.6. Prevención de riesgos laborales
4. Employer branding: comunicación, valores y cultura
4.1. Employer branding
4.2. Los valores y la cultura organizativa
4.3. Comunicación interna
4.4. Responsabilidad Social Corporativa. Diversidad e inclusión
4.5. Diseño e implementación de protocolos y políticas psicosociales en les organizaciones
5. Gestión del talento – Employee journey
5.1. Employee value proposition (EVP)
5.2. Atracción de Talento (Recruitment/Talent Attraction): Welcoming y On-boarding
5.3. Desarrollo de Talento: Plan de carrera y formación
5.4. Fidelización de Talento: engagement = motivación + compromiso
5.5. Proceso de desvinculación de las personas y acompañamiento
6. Inteligencia emocional aplicada a las organizaciones
6.1. Inteligencia emocional aplicada a las organizaciones.
6.2. Perfiles de liderazgo en las organizaciones
6.3. Felicidad en el trabajo
7. Coaching en el entorno laboral
7.1. Definición de coaching
7.2. Aplicación y práctica del coaching en las organizaciones
7.3. Herramientas útiles de coaching para el desarrollo de competencias
8. Perfil competencial de Recursos Humans
8.1. Perfil competencial y autoconocimiento
8.2. Gestión emocional
8.3. Comunicación eficaz y presentaciones en público
8.4. Negociación y gestión de conflictos
8.5. Eficiencia y gestión del tiempo
8.6. Liderazgo
8.7. Equipo de alto rendimiento
9. Trabajo final de Máster
Destinatarios
El Máster en Dirección de Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento está dirigido a:
- Titulados universitarios que hayan realizado alguna formación relacionada con RRHH como Psicología, Sociología, Relaciones Laborales, Derecho Laboral y/o Administración de Empresas, que tengan experiencia acreditada como mínimo de 1 año en recursos humanos y que estén interesados en desarrollarse profesionalmente en dirección y gestión de recursos humanos y en las diferentes áreas: adquisición y desarrollo del talento, relaciones laborales, formación, comunicación interna, compensación, etc.
- Profesionales del ámbito de los RRHH, que en el caso de no tener la titulación académica relacionada con RRHH especificada, deberán acreditar un mínimo de 2 años de experiencia en departamentos de RRHH.
- En cualquier caso, se realizará un proceso de selección por parte de la Dirección del Máster. Se requerirá un CV actualizado, valorando la posibilidad de que la Dirección del Máster pueda realizar una entrevista personal con el candidato. (Es recomendable adjuntar una carta de recomendación).
Profesorado
Dirección
Sr. Rodrigo Junco Nicolau
Director de Recursos Humanos en el sur de Europa, Oriente Medio y África. Responsable del área de Recursos Humanos en la región asignada, que engloba un total de catorce países, con 898 empleados y un equipo de ocho miembros para gestionar la región. Las funciones del cargo implican atraer, desarrollar y fidelizar el talento; las relaciones laborales y sindicales; el cumplimiento y código ético de acuerdo con las políticas de la empresa, así como con la legislación local aplicable; la compensación y los beneficios alineados con las directrices de la compañía; las operaciones propias de Recursos Humanos (administración de personal y legislación laboral); diversidad, inclusión e igualdad, prevención de riesgos laborales (PRL) y demás aspectos generales propios del área de Recursos Humanos.
Cuadro docente
Sr. David Cantallops
Director de Recursos Humanos en Uriach. De vocación humanista y de mirada estratégica, ha recorrido un camino singular: desde el estudio de la Historia del Arte hasta la transformación cultural en organizaciones de alto impacto. Formado también en Relaciones Laborales, Ciencias del Trabajo y certificado en Coaching, ha dedicado más de veinte años a entender, acompañar y potenciar el talento en sectores tan diversos como la industria farmacéutica, la moda o el ámbito patronal (Uriach, Uterqüe, Massimo Dutti o Unión Patronal Metalúrgica). Con una visión holística de la función de People, combina el pensamiento estratégico, la sensibilidad humana y una curiosidad inagotable por las nuevas formas de liderar. Porque el futuro del trabajo es humano, y empieza con quienes lo hacen posible: las personas.
Sr. Tiago Santos
Profesional entusiasta y carismático con más de quince años de experiencia gestionando, desarrollando y haciendo crecer a personas y negocios. Con estudios en Economía y Recursos Humanos, y una trayectoria profesional que incluye roles como auditor, gerente de operaciones, director de Recursos Humanos y director general (CEO), Tiago destaca por ser un líder inspirador, comunicativo, apasionado, ambicioso y trabajador. Es el influencer de RH número uno en España, voz destacada en LinkedIn, ponente principal y fundador de HR Club. Con un profundo compromiso con el impacto social y la mejora continua dentro del ámbito profesional, sigue liderando e innovando en el campo de los recursos humanos y aportando una visión holística e integradora al desarrollo de las organizaciones y de sus personas.
Sra. Rossana Montemurro
Exdeportista profesional de voleibol y psicóloga, actualmente directora del Departamento de Personas y Cultura en Cooltra, empresa española presente en ocho países y en más de veinte ciudades europeas, con una plantilla de seiscientos empleados. Tras una experiencia como consultora de selección, desde 2017 ha liderado la creación del área de Persona en Cooltra con un enfoque estratégico y humano, que ha sido fundamental para consolidar una cultura corporativa sólida y adaptativa en un entorno empresarial en constante evolución. Su objetivo es motivar y acompañar el desarrollo de las personas dentro de las organizaciones, creyendo firmemente en la mejora continua, la inclusión, el cambio como oportunidad y, sobre todo, en el valor de las personas.
Sr. Ignacio Olmos
Counsel del área laboral en BDO Abogados. Licenciado en Derecho, postgrado en Gestión RRHH en Administración Local, máster en Recursos Humanos y certificado en materia de equidad, diversidad e inclusión (EDI). Ha ejercido veintisiete años como profesional en derecho del trabajo y seguridad social, estrategia y planificación laboral, negociación colectiva, defensa ante la jurisdicción social y contencioso-administrativa. Funcionario en excedencia de Recursos Humanos en la Administración Local.
Sra. Laura Gascón
Facilitadora disruptiva y consultora organizacional. Experta en estrategia, organización y personas. Fundadora de LaGascón. Exdirectora general de DPL ETT y Psicoac. Cuenta con más de veinticinco años de experiencia como directiva, asesora, consultora y formadora en pymes, grandes empresas y multinacionales. Ha participado en procesos de cambios organizativos, mejora de procesos y desarrollo estratégico, donde el foco siempre es desde las personas y la simplicidad de procesos. Directora del Experto en Selección de Personas: Atracción, Adquisición y Onboarding en IL3. Docente del área Management, Employer Branding y DE&I en IL3.
Sra. Marga Maldonado
Directiva de Recursos Humanos con una sólida trayectoria en la gestión estratégica y operativa de talento, especialmente en el ámbito digital. Actualmente, es directora de Recursos Humanos en Top Doctors, ha liderado previamente equipos en compañías como Sopra Steria y Qida, desarrollando iniciativas centradas en el bienestar, el liderazgo y la rentabilidad sostenible. Su enfoque se basa en humanizar las organizaciones, creando entornos de trabajo saludables y productivos, y garantizando la rentabilidad y la sostenibilidad de las operaciones del área de personas. Cuenta con más de veintidós años de experiencia en adquisición y desarrollo de talento, formación, gestión del rendimiento y relaciones con grupos de interés (stakeholders) clave. Además, colabora como docente en varias escuelas de negocio. Apasionada por construir culturas organizacionales de confianza, su objetivo es acompañar a cada profesional para encontrar su lugar dentro del proyecto empresarial y potenciar su crecimiento al máximo nivel.
Sr. Rodrigo Junco
Director de Recursos Humanos en el sur de Europa, Oriente Medio y África. Responsable del área de Recursos Humanos en la región asignada, que engloba un total de catorce países, con 898 empleados y un equipo de ocho miembros para gestionar la región. Las funciones del cargo implican atraer, desarrollar y fidelizar el talento; las relaciones laborales y sindicales; el cumplimiento y código ético de acuerdo con las políticas de la empresa, así como con la legislación local aplicable; la compensación y los beneficios alineados con las directrices de la compañía; las operaciones propias de Recursos Humanos (administración de personal y legislación laboral); diversidad, inclusión e igualdad, prevención de riesgos laborales (PRL) y demás aspectos generales propios del área de Recursos Humanos.
Sra. Alaíde Sipahi-Dantas
Gestora de cambios (Change Manager) en MANGO. Doctora en Ciencia de la Gestión (Management Science) con la mención a tesis extraordinaria, máster en Psicología y máster en Administración de Empresas. Colabora con universidades y escuelas de negocio como coach y profesora. Ha trabajado en las áreas de marketing en el Hospital do Coração, auditoria y finanzas en empresas como PricewaterhouseCoopers e ITAÚ BBA Investment Banking, adquiriendo una visión global de las organizaciones.
Sr. Artur Massana
Fundador, formador y consultor en pensamiento de diseño (Design Thinking) de Siakara. Docente de cursos de desarrollo personal y liderazgo. Filósofo analítico especializado en ciencias cognitivas y lingüística, con un máster en Administración de Empresas y en Advanced Executive Coaching Training. Su carrera profesional ha estado ligada al Colegio de Arquitectos de Cataluña donde lideró, desde la Dirección General, el crecimiento explosivo de la entidad durante la burbuja inmobiliaria, así como los planes de reestructuración a partir del 2008. La visión de Artur consiste en ayudar a los demás a partir del conocimiento y la comunicación. Ha encontrado en la formación su pasión. Cuando tiene un momento libre, dibuja y escribe poemas.
Dra. Meritxell Obiols
Doctora por la Universidad de Barcelona. Especialista en coaching, inteligencia emocional y liderazgo en el ámbito profesional y de las organizaciones con treinta y cuatro años de experiencia. Tiene el máster de Coach Ejecutivo certificado por AECOP, Coach Profesional Senior certificado por ICF y ASESCO. Directora de la colección de Coaching de la Editorial Síntesis. Autora de Emoción y Conflicto (Paidós, 2006); Coaching para todos. Herramientas para el cambio personal y profesional (Plataforma, 2013); Gimnasia emocional y Coaching (Horsori, 2016); Historia del Coaching (Síntesis, 2019), y Revolución Soft. Preparar al líder para un mundo cambiante (Síntesis, 2019).
Sra. Eva Boix
Entrenadora de habilidades comunicativas, facilitadora de cursos y dinámicas con la metodología LEGO Serious Play®, profesora y ponente. Licenciada en Historia, máster en Dirección de Comunicación, máster en Practitioner PNL (programación neurolingüística), experta METT y SETT en microexpresiones faciales por el Paul Eckman Institute y facilitadora certificada LEGO Serious Play® por Robert Rasmussen, creador de la metodología. Desde 2007, a través de su consultoría ßricks4ßusiness - ComuniKTFormación, ha impartido casi seis cientos cursos de formación en habilidades, organizado más de novecientos eventos para fomentar el trabajo en equipo y entrenado particularmente a medio centenar de profesionales para que mejoren sus habilidades de presentación y comunicación en público.
Sr. Aida Marzo
Es mediadora de conflictos en el ámbito público y privado; presidenta de Ètic Hàbitat; directora del área de Mediación de Conflictos y de servicios municipales de mediación; miembro de la Junta de la Sección "Alternative Conflict Resolution" del Colegio de Psicología de Cataluña; docente y formadora en diferentes universidades; graduada en Psicología Clínica y de la Salud, y licenciada en Sociología; máster de Mediación de Derecho Civil y Familiar; posgrado en Intervención de la Violencia Intrafamiliar. También ostenta la Medalla de Honor a la Trayectoria Profesional (2023) y el Premio Justicia ADR (2025).
Sra. Patricia Iglesias
Chief People & Culture Officer en Techsoulogy. Speaker, formadora y consultora especializada en liderazgo, comunicación y cultura organizativa. Con más de veinticinco años de experiencia en el ámbito de los Recursos Humanos, ha desarrollado su trayectoria en sectores tan diversos como tecnología, logística, industria, empresas de trabajo temporal (ETT) o consultoría, lo que le ha permitido construir una visión global, estratégica y transversal del talento, la cultura y el liderazgo humanista. Ha liderado la estrategia de gestión de personas en entornos dinámicos y en crecimiento, haciendo crecer equipos y transformando culturas con un enfoque profundamente humanista, centrado en la seguridad psicológica, la retroalimentación continua y la conexión con el propósito de negocio. Docente en el área de Recursos Humanos y en programas de formación para ejecutivos, donde imparte asignaturas vinculadas a la cultura, el liderazgo y la retroalimentación. Colaboradora como asesora con compañías y empresas de nueva creación (start-ups), ayudando a equipos directivos y a las áreas de gestión de personas a diseñar estrategias que impulsen el bienestar, el impacto y la sostenibilidad. Escribe regularmente sobre tendencias en Recursos Humanos en medios especializados como Programmatic Spain o RR. HH. Digital. Ha participado como ponente en eventos del sector y es coautora del libro 100 Preguntas y Respuestas sobre la Gestión de Personas. Su lema profesional: “Las personas son el motor de cualquier transformación”.
Descuentos
Con la voluntad de facilitarte el acceso a la formación, te ofrecemos la posibilidad de aplicar descuentos en el momento de realizar la matrícula. Los descuentos pueden variar según el tipo de estudios o la titulación que quieras cursar y el número de créditos que tengas que matricular, el colectivo, y la comunidad a la que puedas acreditar la condición de beneficiario.
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COLECTIVOS CON DESCUENTO:
- Alumnado o exalumnado de la Fundación IL3-UB.
- Alumni UB con cuota Máster.
- Colegios, asociaciones profesionales y otras entidades.
- Colectivos con descuento matrícula corporativa o entidad colaboradora.
- Asociados/das a la Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas (AEDIPE). 10% de descuento.
- Asociados/das a la Fundació Factor Humà. 10% de descuento.
- Asociados/das al Col.legi de Professionals de l’Actividad Física i de l’esport de Catalunya, COPLEFC. 10% de descuento.
Además, disponemos de descuentos específicos y para otros colectivos. Puedes ampliar la información en el siguiente enlace
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- No se aplicará ningún descuento que no esté acreditado.
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- No se aplicará ningún descuento en cursos inferiores a 7 ECTS.
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