Datos básicos
Créditos
60 ECTS
Acreditaciones
Máster
Idioma
Castellano
Fechas
2/11/2021 - 13/10/2022
Modalidad
Online
Precio
5.700 €
(El precio incluye tasas administrativas de la Universidad de Barcelona)
Matrícula abierta
Horas bonificadas
750 h. (Horas para poder realizar el cálculo de la bonificación a empresas)
Presentación
El área de recursos humanos está teniendo un papel cada vez más clave en las empresas, ya que se involucra de forma directa en la estrategia de negocio y, sobre todo, porque asume nuevos retos de management, con el objetivo de desarrollar organizaciones emocionalmente inteligentes y liderar personas desde el bienestar y no desde la imposición. El éxito de las empresas centradas en las personas (cliente, empleado y otros stakeholders) está creciendo cada vez más. Uno de los cambios que viven las empresas es la búsqueda de la diferenciación, que considera el talento como una fuente de mejora en la empresa y no solo un recurso de trabajo.
El Máster en Dirección de Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento te prepara para asumir este rol directivo estratégico. La metodología práctica, participativa y experiencial te permitirá potenciar tus habilidades de management, aprendiendo a integrar cultura, valores, estrategia, relaciones laborales y estructura organizacional. De la mano de expertos referentes, te convertirás en especialista en el desarrollo de personas, adquirirás competencias en ámbitos como el talent acquisition y recruitment, el employee experience, la comunicación interna y employee branding, el desarrollo, la formación y la compensación o engagement.
Este máster es una gran oportunidad para conocer las nuevas tendencias en dirección de personas que están desarrollando las empresas líderes y los proyectos de profesionales clave en sus organizaciones, desde un punto de vista estratégico para la empresa, impactando directamente en negocio y con un enfoque diferenciador.
Objetivos
- Adquirir una visión 360 de lo que implica el rol de los Recursos Humanos dentro de las organizaciones.
- Comprender cómo el papel de los recursos humanos ha evolucionado teniendo en cuenta que es un agente activo del cambio y que debe jugar un papel importante en las estrategias de negocio (Business Partner).
- Ser capaz De entender la estrategia de la empresa y plantear una estructura organizativa de un Departament de recursos humanos y de la organización teniendo en cuenta todas las áreas que se deben cubrir.
- Conocer qué es y para qué sirve un cuadro de mando en recursos humanos.
- Comprender el sistema de relaciones laborales como un instrumento clave en la estrategia de la empresa.
- Aprender a utilizar herramientas para la gestión eficaz de los conflictos laborales.
- Comprender el verdadero impacto de la cultura, la misión y los valores en las organizaciones y aprender a construirlas
- Saber cómo gestionar la diversidad y la inclusión de las personas en todos los niveles y ámbitos de la organización.
- Potenciar la experiencia del trabajador a través del employee journey para generar participación y compromiso con la organización.
- Saber alinear todas las prácticas y herramientas de HR para atraer, desarrollar y fidelizar el talento a la organización.
- Conocer lo que es la inteligencia emocional y cómo aplicarla en entornos profesionales.
- Conocer y comprender el coaching como una herramienta de desarrollo y de gestión del talento.
- Crear tu propio conjunto de herramientas y de habilidades, focalizando la inteligencia emocional y el coaching como instrumentos de cambio y mejora de la organización.
- Desarrollar las soft skills propias para director de Recursos Humanos e implementar las estrategias necesarias para ser capaz de liderar, desarrollar y motivar equipos de personas.
Tres razones para escogerlo
- Aprendizaje retador y enfocado a la práctica de la mano de un cuadro docente de alto valor con el que compartir experiencias.
- Liderazgo de personas desde la inteligencia emocional e incorporando la metodología coaching para el desarrollo y gestión de equipos.
- Adquirirás de experiencia profesional real en un proyecto final aplicado a la empresa, con mentores expertos de primer nivel.
Presentación del máster
Máster en Dirección de Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento (online). IL3-UB
Acreditación académica
Máster en Dirección de Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento por la Universitat de Barcelona.
Curso propio diseñado según las directrices del Espacio Europeo de Educación Superior y equivalente a 60 créditos ECTS.
Programa
1. Función de la gestión de las personas y del departamento de Recursos Humanos
1.1. La función y aportación de valor de la gestión de personas
1.2. Claves para diseñar el mejor modelo para cada organización
1.3. Modelos de gestión
1.4. La digitalización de los Recursos Humanos
2. Estructura organizativa. Herramientas, sistemas y procesos
2.1. Job description
2.2. Valoración y clasificación de puestos de trabajo
2.3. Dimensionamiento de plantillas
2.4. Compensación y beneficios
2.5. Cuadro de mando de Recursos Humanos
3. De las relaciones laborales a los People Services
3.1. La influencia de las relaciones laborales en la estrategia empresarial
3.2. La dirección y la organización en la empresa
3.3. La representación legal. Negociación colectiva y estratégica
3.4. La administración de personal y el sistema de Seguridad Social
3.5. La política de compensación y beneficios en la estrategia empresarial
3.6. Prevención de riesgos laborales
4. Employer branding: comunicación, valores y cultura
4.1. Employer branding
4.2. Los valores y la cultura organizativa
4.3. Comunicación interna
4.4. Responsabilidad Social Corporativa. Diversidad e inclusión
4.5. Diseño e implementación de protocolos y políticas psicosociales en les organizaciones
5. Gestión del talento – Employee journey
5.1. Employee value proposition (EVP)
5.2. Atracción de Talento (Recruitment/Talent Attraction): Welcoming y On-boarding
5.3. Desarrollo de Talento: Plan de carrera y formación
5.4. Fidelización de Talento: engagement = motivación + compromiso
5.5. Proceso de desvinculación de las personas y acompañamiento
6. Inteligencia emocional aplicada a las organizaciones
6.1. Inteligencia emocional aplicada a las organizaciones.
6.2. Perfiles de liderazgo en las organizaciones
6.3. Felicidad en el trabajo
7. Coaching en el entorno laboral
7.1. Definición de coaching
7.2. Aplicación y práctica del coaching en las organizaciones
7.3. Herramientas útiles de coaching para el desarrollo de competencias
8. Perfil competencial de Recursos Humans
8.1. Perfil competencial y autoconocimiento
8.2. Gestión emocional
8.3. Comunicación eficaz y presentaciones en público
8.4. Negociación y gestión de conflictos
8.5. Eficiencia y gestión del tiempo
8.6. Liderazgo
8.7. Equipo de alto rendimiento
9. Trabajo final de Máster
Destinatarios
El Máster en Dirección de Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento está dirigido a:
- Titulados universitarios que hayan realizado alguna formación relacionada con RRHH como Psicología, Sociología, Relaciones Laborales, Derecho Laboral y/o Administración de Empresas, que tengan experiencia acreditada como mínimo de 1 año en recursos humanos y que estén interesados en desarrollarse profesionalmente en dirección y gestión de recursos humanos y en las diferentes áreas: adquisición y desarrollo del talento, relaciones laborales, formación, comunicación interna, compensación, etc.
- Profesionales del ámbito de los RRHH, que en el caso de no tener la titulación académica relacionada con RRHH especificada, deberán acreditar un mínimo de 2 años de experiencia en departamentos de RRHH.
- En cualquier caso, se realizará un proceso de selección por parte de la Dirección del Máster. Se requerirá un CV actualizado, valorando la posibilidad de que la Dirección del Máster pueda realizar una entrevista personal con el candidato. (Es recomendable adjuntar una carta de recomendación).
Profesorado
Dirección
Sr. Rodrigo Junco Nicolau
HR SENIOR ADVISOR | Consultor Estratégico RRHH
Diplomado en Relaciones Laborales y Licenciado en Ciencias del Trabajo. Postgrado en Coaching en el Entorno Laboral, Postgrado en Transformación Digital, Certificado en HR Agile Practitioner y Programa de Dirección General (PDG). Más de 20 años de experiencia como Director de RRHH, siempre en entornos multinacionales (LATAM y Europa) dinámicos y muy exigentes, principalmente en los sectores Automoción y Retail. En su experiencia profesional ha tenido la oportunidad de implementar políticas y procesos de RRHH en empresas como GAES una marca Amplifon, Nike, Massimo Dutti, Foot Locker, Autoliv, Eaton, Thomson Reuters. Apasionado por las personas y enfocado en el bienestar de éstas dentro de las organizaciones y en cómo mejorar las relaciones en el ámbito laboral.
Cuadro docente
Sra. Diana Barnes
Talent Learning & Development Lead e International Business Partner en Uterqüe (Inditex). Formada en Humanidades, Comercio Exterior y Recursos Humanos ha trabajado en contexto internacional en el mundo de la moda, lujo y retail durante más de 10 años. Con una visión transversal, ecléctica y xennial de la gestión de las personas y del talento tiene como motor cocrear el ecosistema de talento del futuro donde el potencial fluya gracias a la autorresponsabilidad, la autogestión y la creatividad genuina que nace del autoconocimiento y la transparencia. En cuanto al talento es una firme creyente en la descentralización, horizontalidad y autocuración de contenido.
Sra. Eva Boix
Docente y facilitadora en habilidades comunicativas. Licenciada en Historia, Máster en Dirección de Comunicación y en Habilidades Directivas, Máster Practitioner en PNL-Programación Neurolingüística y Experta en Microexpresiones por Paul Eckman. En los últimos 12 años ha diseñado e impartido formación en habilidades comunicativas para más de 4000 profesionales, tanto del ámbito académico como de empresas privadas y de la Administración Pública.
Sr. David Cantallops
Director de People2People a UTQ (Inditex Group). Formado en Historia del Arte, Relaciones laborales y Ciencias del trabajo y certificado en Coaching. Con más de 20 años de experiencia en el área de Recursos Humanos (Massimo Dutti, Unión Patronal Metalúrgica) dispone de una visión holística del departamento de Recursos Humanos dentro de las empresas. Apasionado por las personas y convencido de que su potencial está por encima de sus expectativas ha desarrollado su carrera con el objetivo de construir un entorno en el que las personas puedan desarrollarse y dar la máxima versión de sí mismas.
Sr. Juli Fernández
Director de RRHH en EUGIN. Licenciado en Psicología, Postgrado en Gestión de RRHH, Diplomado en Compensación Integral y Diplomado en Talent Management-ASTD. Con más de 10 años de experiencia multidisciplinar en RRHH en empresas de servicios profesionales (Deloitte, Cuatrecasas) y durante los últimos años como Director de RRHH de EUGIN, compañía líder en medicina de la reproducción, liderando procesos de profesionalización y desarrollo de recursos humanos en el ámbito sanitario.
Sra. Berta Figueras
Directora de RRHH en Lola Casademunt. Abogada ejerciente del ICAB. Licenciada en Derecho y Posgraduada en Derecho Andorrano y Executive MBA. Inició su trayectoria dedicada al ejercicio del Derecho del Trabajo y la impatriación y expatriación de trabajadores. Amplia experiencia en la búsqueda directa de perfiles de alta dirección de diferentes sectores como real estate, gran consumo y moda lujo. Habituada a entornos internacionales y multinacionales, principalmente en el sector retail moda. Ha trabajado muy vinculada al business de la empresa como HRBP Manager para compañías como Pronovias o Primark. Dedicada a las personas y equipos, se ha focalizado en gestionar y liderar equipos de trabajo en entornos de cambio organizacional.
Sra. Laura Gascón
Directora General en DPL ETT y Psicoac. Consultora Organizacional, Programa de Dirección General, Máster Ejecutivo en Recursos Humanos, Auditora Socio-laboral, Licenciada en Ciencias del Trabajo y Diplomada en Relaciones Laborales. Tiene 20 años de experiencia como asesora de empresa, consultora y desarrolladora en Pymes, Grandes Empresas & Multinacionales, ha participado en procesos de cambios organizativos, mejora de procesos y desarrollo estratégico, donde el foco siempre es desde las personas.
Sr. Rodrigo Junco
HR SENIOR ADVISOR | Consultor Estratégico RRHH
Diplomado en Relaciones Laborales y Licenciado en Ciencias del Trabajo. Postgrado en Coaching en el Entorno Laboral, Postgrado en Transformación Digital, Certificado en HR Agile Practitioner y Programa de Dirección General (PDG). Más de 20 años de experiencia como Director de RRHH, siempre en entornos multinacionales (LATAM y Europa) dinámicos y muy exigentes, principalmente en los sectores Automoción y Retail. En su experiencia profesional ha tenido la oportunidad de implementar políticas y procesos de RRHH en empresas como GAES una marca Amplifon, Nike, Massimo Dutti, Foot Locker, Autoliv, Eaton, Thomson Reuters. Apasionado por las personas y enfocado en el bienestar de éstas dentro de las organizaciones y en cómo mejorar las relaciones en el ámbito laboral.
Sr. David López
Formador y consultor de Recursos Humanos. Entrenador de habilidades. Máster Ejecutivo en Dirección de Recursos Humanos y Diplomado en Ciencias Empresariales. Facilitador certificado en LEGO® SERIOUS PLAY® y en método DISC. Cuenta con 20 años de experiencia como consultor en Pymes, Grandes Empresas & Multinacionales, participando en procesos de cambios organizativos, mejora de procesos y transformación digital, desde el desarrollo de las personas.
Sra. Aida Marzo
Mediadora en el ámbito público y privado, y formadora. Graduada en Psicología Clínica y de la Salud, Mención en Victimología, Licenciada en Sociología, Máster de Mediación de Derecho Civil y Familiar, Posgrado en Intervención de la Violencia Intrafamiliar. Coordinadora y mediadora del Servicio de Mediación entre Pisos Turísticos y Vecinos de Barcelona, Coordinadora y mediadora del Servicio de Mediación entre Vecinos de Barcelona. Presidenta de Ètic Hàbitat, cooperativa de iniciativas sociales y acción comunitaria, especializada en el sector de la resolución de conflictos.
Sr. Artur Massana
Fundador, Trainer & Design Thinking Consultant de Siakara. Docente de cursos de desarrollo personal y liderazgo. Filósofo analítico especializado en ciencias cognitivas y lingüística, MBA y Advanced Executive Coaching Training. Su carrera profesional ha estado ligada al Colegio de Arquitectos de Cataluña donde lideró desde la Dirección General el crecimiento explosivo de la entidad durante la burbuja inmobiliaria, así como los planes de reestructuración a partir del 2008. La visión de Artur consiste en ayudar a los demás a partir del conocimiento y la comunicación. Ha encontrado en la formación su pasión. Cuando tiene un momento libre, dibuja y escribe poemas.
Sra. Meritxell Obiols
Directora de CoachingBCN, coach y formadora. Directora del postgrado en Coaching en el Entorno Laboral por la UB. Especialista en coaching, inteligencia emocional y liderazgo en el ámbito profesional y de las organizaciones. Coach Profesional Senior certificada por AECOP, ICF y ASESCO. Doctora por la UB.
Sr. Ignacio Olmos
Socio del área laboral en Ceca Magán Abogados. Licenciado en Derecho, Postgrado en Gestión RRHH en Administración Local y Máster en RRHH. Tiene 21 años de ejercicio profesional en derecho del trabajo y seguridad social, estrategia y planificación laboral, negociación colectiva, defensa ante la jurisdicción social y contencioso administrativa. Funcionario de la administración local RRHH en excedencia.
Sra. Alaíde Sipahi-Dantas
Consultora de RRHH y gestión del cambio. Doctora en Management Sciences con la mención a tesis extraordinaria, Máster en Psicología y MBA. Colabora con universidades y escuelas de negocio como coach y profesora. Ha trabajado en las áreas de marketing en el Hospital do Coração, auditoria y finanzas en empresas como PricewaterhouseCoopers y ITAÚ-BBA Investment Banking, adquiriendo una visión global de las organizaciones.
Sr. Jofre Zorrilla
HR Manager y Consultor de Recursos Humanos. Licenciado en Psicología, Coach Co-Activo, Máster en Dirección de Recursos Humanos y Programme for Management and Development. Convencido de los valores de Liderazgo Servicial y apasionado del desarrollo personal, aporta experiencia transversal en la función de Recursos Humanos tanto a nivel nacional como internacional desde el año 2005 en diferentes sectores (destacan empresas como Alcon, Novartis, Grifols, Vueling, TripAdvisor, ElTenedor), y más recientemente como Consultor en proyectos Interim de gestión del cambio, cultura y valores, mejora e implementación de políticas y procesos así como de transformación digital.
Descuentos
Con la voluntad de facilitarte el acceso a la formación, te ofrecemos la posibilidad de aplicar descuentos en el momento de realizar la matrícula. Los descuentos pueden variar según el tipo de estudios o la titulación que quieras cursar y el número de créditos que tengas que matricular, el colectivo, y la comunidad a la que puedas acreditar la condición de beneficiario.
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COLECTIVOS CON DESCUENTO:
- Alumnado o exalumnado de la Fundación IL3-UB.
- Alumni UB con cuota máster.
- Colegios, asociaciones profesionales y otras entidades.
- Colectivos con descuento matrícula corporativa o entidad colaboradora.
- Asociados del Clúster de la Energia Eficient de Catalunya (CEEC). 10% de descuento.
Además, disponemos de descuentos específicos y para otros colectivos. Puedes ampliar la información en el siguiente enlace
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- No se aplicará ningún descuento que no esté acreditado.
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- No se aplicarán descuentos una vez iniciado el curso.
CONTACTO
IL3-UB. Instituto de Formación Continua
Dirección:
C/ Ciutat de Granada, 131
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E-mail: admisiones@il3.ub.edu
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