Ana Raquel Osorio Alcaraz. Exalumna del Máster en Project Management

Directora de Política de Endeudamiento del Ministerio de Hacienda de la República del Paraguay

Opinión Máster en Project Management de la Directora de Política de Endeudamiento del Ministerio de Hacienda de la República del Paraguay

5 julio 2021

Entrevistamos a Ana Raquel Osorio Alcaraz, de 32 años y economista de profesión y exalumna del Máster en Project Management del IL3-UB. Actualmente está a cargo de la Dirección de Política de Endeudamiento del Ministerio de Hacienda de la República del Paraguay y quisimos que nos explicara su experiencia en este recorrido profesional.

Ana Raquel Osorio Alcaraz, exalumna del Máster en Project Management del IL3-UB

¿Por qué decidiste estudiar el Máster en Project Management?

En el lugar donde desempeño funciones desde el 2012 nos encargamos tanto de los análisis de viabilidad y de factibilidad, así como del financiamiento adecuado de proyectos de inversión pública. En ese entonces, en 2015, llegaban a Paraguay nuevas modalidades de proyectos como el de las alianzas público-privadas y las denominadas “turnkey projects” (llave en mano), lo que me impulsó a buscar una maestría en el área. ¿Y qué mejor que en una de las mejores universidades del mundo?

¿Cómo fue tu experiencia de venir a estudiar a Barcelona?

Si pudiera volver a repetir, una y mil veces elegiría Barcelona. Entre las propuestas de EE. UU. Y países vecinos, creo que me interesaba aprender más de lo que se estaba desarrollando en Europa y realmente bajo el apoyo de mis padres y la insistencia de mi papá de mirar directo a España, solo me quedaba buscar un máster en el país cuyo programa de estudios sea compatible con lo que quería desarrollar dentro de mi perfil profesional.

¿Por qué decidiste presentarte al cargo de directora de Política de Endeudamiento de Hacienda?

Dentro del Ministerio de Hacienda desempeño funciones desde el año 2012, luego vine a Barcelona en el 2016 para realizar la maestría. A mi retorno por la formación que tenía en el área, me asignaron como Jefa del Departamento de Instrumentos Financieros; departamento que se encarga de los análisis y estudios de proyectos de inversión, de la sostenibilidad del financiamiento vía deuda y de las gestiones de emisiones de bonos internacionales. Posteriormente, gracias a la formación obtenida en 2016 y al buen desempeño de mis funciones, en el momento en que mi antecesor asumió el cargo de viceministro de economía, me consideraron candidata directa con completa aptitud para la dirección.

¿Cuáles serán ahora tus principales funciones en el nuevo cargo?

Tengo a mi cargo la coordinación de las relaciones con los Organismos Financieros Nacionales e Internacionales y me encargo de gestionar los recursos necesarios para el financiamiento de programas y proyectos de inversión pública, así como el análisis de los mismos, buscando que estos proyectos estén orientados a impulsar el crecimiento económico del país, a través de endeudamiento público, cooperación técnica no reembolsable y/o donación.

La dirección tiene la misión de mejorar y transparentar la gestión de la deuda pública promoviendo la utilización adecuada de los recursos. Para ello, establece lineamientos con el objetivo de que la misma se sitúe dentro de los límites aceptables de riesgo y sostenibilidad en el mediano y largo plazo.

Y dentro de ese trabajo me acompaña un plantel altamente calificado, con posgrados y especializaciones en finanzas, economía, administración y derecho. Todos ellos comprometidos con la gestión eficiente, basados en los principios de transparencia y responsabilidad.

¿En qué piensas que te ha ayudado el máster a promocionar tu carrera profesional? 

Los puntos fuertes que destacaría del Máster son:

  • Lo último y nuevo en actualización de información y procesos (modernos y casos de éxito), todos los conocimientos que adopté en el máster llegaron a Paraguay con dos años de rezago, eso profesionalmente y en el gobierno te da diez pasos de ventaja en formación profesional.
  • La diversificación de conocimientos, el programa es tan amplio que puede adecuarse a cada carrera.
  • La ayuda a ampliar tu perspectiva como gestor de proyectos, las áreas, los enfoques, la creación de ideas, el desarrollo del proyecto y, lo principal, el trato con el capital humano.
  • El módulo de Liderazgo fue de primer nivel, para mí el éxito de todo proyecto radica en aquel gestor que es capaz de potenciar e impulsar a su equipo de trabajo para alcanzar los objetivos y metas propuestas.

¿Cuáles son los principales retos a los que te enfrentas en tu nuevo cargo? 

Actualmente es buscar junto con mis pares del Ministerio aquellos proyectos, acciones y medidas de reactivación económica y protección social, como también me toca buscar modalidades de financiamiento público que equilibren los componentes de riesgo y costo, dar mayor participación al sector privado en proyectos que generen mayor retorno social y del mismo modo esta participación permitirá la reactivación económica en el mediano plazo a través de la generación de empleo. Del mismo modo volver a converger a las líneas de sostenibilidad fiscal y de la deuda pública con el fin de lograr en el mediano plazo el equilibrio en las finanzas públicas.

¿Qué obstáculos se enfrentan hoy en día las mujeres que quieren acceder a puestos de liderazgo?

Realmente, desde el año 2017, el auge de mujeres en altos cargos del gobierno ha ido en aumento. Hablamos de ministras, senadoras, diputadas, viceministras, mujeres dentro del Directorio de las Bancas de Desarrollo, etc. En el caso de las ministras y viceministras que actualmente están ocupando cargos han salido del mismo lugar donde estoy ejerciendo funciones.

Creo que los obstáculos en los últimos años han disminuido, dado que las mujeres avanzan en formación profesional y sobre todo: ¡en carácter! Estamos demostrando que contamos con una capacidad de gestión única (y excelente manejo del capital humano). La verdad le diría a todas que con la cabeza en alto, aptitud y actitud avancen haciendo camino porque aún hay muchos lugares de toma de decisión pública a los cuales debemos llegar.

¿Por qué recomendarías el Máster en Project Management del IL3-UB?

Porque es un Máster con mucha diversificación de conocimientos y áreas, las técnicas son de primer nivel, los profesores excelentes, cambia realmente tu manera de ver el “mundo de los proyectos”. Además, equilibra perfectamente todos los componentes necesarios en la vida profesional de un gestor, no deja fuera ningún detalle y te abre puertas. En mi país este tipo de estudios son muy valorados y como se puede ver en la prensa paraguaya se destaca fuertemente mi formación en este máster.

¿Sabías que...?
El Máster en Project Manager del IL3-UB te permite trabajar, sobre casos reales, las técnicas y herramientas asociadas a las buenas prácticas del project management.

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