Especialització en Innovació Empresarial

El programa es focalitza en com crear un ecosistema innovador en les organitzacions, quines plataformes, quines eines d'innovació oberta i quina tècniques es poden adoptar per a fomentar l'emprenedoria corporativa. Generaràs el teu propi pla d'innovació.

PRESENTACIÓ

El curs ofereix una panoràmica àgil sobre els aspectes clau en la innovació i l’emprenedoria corporativa perquè les empreses i les persones puguin innovar més ràpidament, més sovint i amb més èxit.

L’estratègia pedagògica consisteix a combinar els aspectes teòrics abordats per un equip docent amb un panel d’experts que comparteixen la seva experiència (casos d’èxit) en la gestió de la innovació.

Aquest programa té una orientació eminentment pràctica:

Al llarg de l’itinerari s’exigeix a l’alumnat que apliqui el que s’ha après en la seva organització. D’aquesta manera, en finalitzar el programa tots els alumnes disposen d’un pla d’acció que podran executar a les seves empreses.

OBJECTIUS

Per poder accelerar la transformació aquest programa es compromet a:

  • Oferir una visió completa de com innovar i facilitar l’emprenedoria a les organitzacions.
  • Inspirar als alumnes amb casos d’èxits locals i els seus protagonistes.
  • Practicar a l’aula, entrenar als alumnes en l’ús de les eines i metodologies més eficaces.
  • Acompanyar a cada alumne/a en la reflexió i l’aplicació del que ha après en la seva organització.

VALORS DISTINTIUS

Agilitat
Sessions curtes, organitzades en un calendari compacte, en format presencial i també online per facilitar l’encaix del programa en l’agenda dels professionals.

Presentació de casos d’èxit pròxims, amb la participació dels protagonistes per abordar els aspectes tècnics i aquells de gestió personal i de carrera professional en innovació.

Realisme
Programa basat en activitats professionalitzadores: tasques reals d’un responsable d’innovació, aplicades en entorns reals com l’empresa. Només s’exigeixen activitats que s’entreguen amb sentit pràctic i útils per al personal i l’organització.

Comunitat
En superar el curs, tots els alumnes poden passar a formar part de la xarxa que inclou a docents, professionals, alumnes i exalumnes experts en innovació. 

Aquesta comunitat continua la labor d’inspiració i acompanyament en la carrera professional de cada alumne.

METODOLOGIA

Online amb sessions síncrones a través de Zoom. L’alumne tindrà accés a l’Aula Virtual.

El programa es completa en 3 mesos (12 setmanes amb 3 hores lectives a la setmana). Total d’hores lectives: 36 hores.

En aquest programa es combinen diverses metodologies per enriquir l’experiència d’aprenentatge.

El programa s’organitza per setmanes, cada setmana els participants consideraran 3 blocs de treball:

  • Preparació abans de la sessió: activitats l’objectiu del qual és treballar el contingut definit per cada setmana. Es realitzaran a través de l’Aula Virtual.
  • Sessió síncrona: combina contingut teòric amb dinàmiques interactives grupals i la participació d’experts convidats que compartiran casos d’èxit.
  • Treball després de la sessió: debat i anàlisi a través de l’Aula Virtual.

ACREDITACIÓ

En finalitzar el programa rebràs un Certificat d’Extensió Universitària en Innovació Empresarial, de 3 crèdits ECTS, expedit per l’Institut de Formació Contínua IL3 de la Universitat de Barcelona.

DIRIGIT A

Aquest programa té com a objectiu ser útil a aquells professionals que tenen la responsabilitat i la urgència d’innovar, transformar-se o emprendre nous projectes a la seva empresa.

Depenent de la mida de l’organització aquest rol poden exercir-lo alumnes de diferent mena:

  • CEO, Directors Generals i d’Unitats de Negoci.
  • Membres del Comitè de Direcció responsabilitzats de la funció d’innovació (Màrqueting, Recursos Humans, IT, etc.).
  • Directors i Responsables d’Innovació, R+D i eDsenvolupament de Negoci.

SOL·LICITA MÉS INFORMACIÓ

  • ACREDITACIÓ, MODALITAT I IDIOMA

    • Acreditació: Curs de especialització
    • Modalitat: Online (possibilitat de presencial)
    • Idioma: Castellà / Català
  • HORES BONIFICABLES I CRÈDITS ECTS

    • Hores bonificables: 36 h online + 13 tutoritzades
    • Crèdits ECTS: 3 ECTS

PROGRAMA

El programa s’estructura en 6 temes:

  • Introducció a la Innovació

    • Disseny d’un sistema d’innovació (etapes, activitats i equips)
    • Planificació de projectes d’innovació
    • Concreció d’objectius d’innovació
    • Finançament de la innovació
    • KPI d’innovació
  • Gestió de la Innovació

    • Disseny d’un sistema d’innovació (etapes, activitats i equips)
    • Planificació de projectes d’innovació
    • Concreció d’objectius d’innovació
    • Finançament de la innovació
    • KPI d’innovació
  • Innovació Oberta

    • Ecosistemes d’innovació
    • Principals agents
    • Plataformes d’innovació
    • Metodologies de col·laboració amb start-ups
  • Eines i Metodologia

    • La creativitat i la facilitació de grups creatius
    • Estudis de mercat i etnografia
    • El prototipat ràpid i validació a través d’experiments
    • Design Thinking
    • Metodologies àgils: Lean Start-Up, Design Sprint, Agile Scrum
    • Service Design i UX Design
    • Elevator Pitch
  • Emprenedoria Corporativa

    • Business Model Canvas
    • Com elaborar un pla de negoci
    • Anàlisi de diversos models de negoci
    • Criteris per establir preus
  • Cultura d’Innovació

    • Disseny d’organitzacions innovadores
    • Organització dels espais físics
    • Sistemes d’informació i estructures departamentals
    • Gestió de persones: retenció i gestió del talent, lideratge i comunicació
    • Sistematització de processos clau

QUADRE DOCENT

  • Albert Torruella
    Albert Torruella
    Responsable de Corporate Venturing a Acció
    Albert Torruella
    Responsable de Corporate Venturing a Acció

    Especialitzat en emprenedoria, tant des del punt de vista docent com des de l’assessorament directe a emprenedors. Últimament, s’ha enfocat més a conèixer experiències sobre innovació corporativa en mitjanes i grans empreses a Catalunya, especialment la innovació oberta i el corporate venturing.

  • Fernando Ozores
    Fernando Ozores
    Consultor, director de projectes a Buenaidea
    Fernando Ozores
    Consultor, director de projectes a Buenaidea

    Especialista en creativitat, innovació i emprenedoria. És consultor i docent, a més d’acompanyar a emprenedors en els seus primers passos. La seva experiència en projectes inclou diversos sectors i mides d’empresa, des de multinacionals (SEAT, Roca, Zobele, etc.), a pimes, empreses emergents i sector públic (Barcelona Activa, Hospital Clínic de Barcelona, etc.).

  • Carlos Solana
    Carlos Solana
    Digital Business & Innovation Lead a Mediapro
    Carlos Solana
    Digital Business & Innovation Lead a Mediapro

    Un perfil atípic en combinar perspectives i experiències de multinacional com d’emprenedoria en primera persona. Ha treballat en diversos sectors: gran consum, venda al detall, moda i entreteniment, entre d’altres. És especialista en innovació, corporate venturing, màrqueting, comunicació i gestió de persones.

SOL·LICITA MÉS INFORMACIÓ