Per què és important comptar amb un departament d’innovació?
A causa de la situació actual, tant la transformació digital com les noves tecnologies exponencials estan impactant pràcticament en tots els sectors d’una forma accelerada. Això requereix que les empreses busquin cada vegada més perfils transversals que explorin noves oportunitats de negoci que les ajudin a diferenciar-se de la competència i, a la vegada, desenvolupin nous productes i serveis de manera col·laborativa.
Quin tipus de perfils estan contractant les empreses per al seu departament d’innovació?
Et presentarem els resultats de l’estudi en el qual han participat més de 250 empreses. En aquest estudi coneixeràs amb quin tipus de perfils estan contractant les empreses més innovadores, quines iniciatives estan desenvolupant i com estan estructurant els seus departaments d’innovació.
Et convidem a participar en aquest webinar de manera activa, on també coneixeràs 3 casos pràctics de com estan innovant les empreses i com començar a innovar en la teva empresa.
Programa
16:00 h. Benvinguda a càrrec de Sergi Medina, responsable a Serveis a Empreses IL3-UB.
16:05 h. Presentació a càrrec de Fernando Ozores, director de projectes a Buenaidea.
16:15 h. Taula rodona: la funció del responsable d’innovació, moderada per Albert Torruella, responsable Corporate Venturing a Acció.
Carlos Solana, responsable de negocis digitals i innovació a Mediapro.
Mireia Garcia Roca, CEO a Innomads i responsable de transformació digital a Forcadell.
Marc Herrera, responsable del LAB d’innovació a Nissan Motor Corporació.
16:45 h. Conclusions i tancament de la sessió.
-
Fernando Ozores
Consultor, director de projectes a BuenaideaFernando Ozores
Consultor, director de projectes a BuenaideaEspecialista en creativitat, innovació i emprenedoria. És consultor i docent, a més d’acompanyar a emprenedors en els seus primers passos. La seva experiència en projectes inclou diversos sectors i mides d’empresa, des de multinacionals (SEAT, Roca, Zobele, etc.), a pimes, empreses emergents i sector públic (Barcelona Activa, Hospital Clínic de Barcelona, etc.).
-
Marc Herrera
Innovation LAB Manager a NissanMarc Herrera
Innovation LAB Manager a NissanEspecialista en enginyeria de producte i organització de la producció. Amb experiència de 20 anys en automoció i l’aplicació de diversos mètodes d’optimització: lean manufacturing, six sigma, manufacturing 4.0. La seva estratègia per l’avenç de la innovació a la companyia és la creativitat i la gestió d’equips i processos.
-
Mireia Garcia
CEO d’Innomads i responsable de transformació digital a ForcadellMireia Garcia
CEO d’Innomads i responsable de transformació digital a ForcadellEspecialista en innovació, en corporate venturing i en transformació digital. És també inversora en format Business Angel. Després d’experiències en diversos sectors, actualment està enfocada en la innovació aplicada al sector immobiliari. A més a més, està molt compromesa amb l’emprenedoria en femení i amb promoure l’accés de la dona a llocs de feina d’alta direcció i consells d’administració.
-
Carlos Solana
Digital Business & Innovation Lead a MediaproCarlos Solana
Digital Business & Innovation Lead a MediaproUn perfil atípic en combinar perspectives i experiències de multinacional com d’emprenedoria en primera persona. Ha treballat en diversos sectors: gran consum, venda al detall, moda i entreteniment, entre d’altres. És especialista en innovació, corporate venturing, màrqueting, comunicació i gestió de persones.
-
Albert Torruella
Responsable de Corporate Venturing a AccióAlbert Torruella
Responsable de Corporate Venturing a AccióEspecialitzat en emprenedoria, tant des del punt de vista docent com des de l’assessorament directe a emprenedors. Últimament, s’ha enfocat més a conèixer experiències sobre innovació corporativa en mitjanes i grans empreses a Catalunya, especialment la innovació oberta i el corporate venturing.