Màster en Direcció de Recursos Humans: Organització i Gestió del Talent

1. Funció de la gestió de les persones i del departament de Recursos Humans
1.1. La funció i aportació de valor de la gestió de persones.
1.2. Claus per dissenyar el millor model per a cada organització.
1.3. Models de gestió.
1.4. Transformació digital i IA als RR. HH.
1.5. Perfil competencial i autoconeixement.
1.6. Comunicació eficaç i presentacions en públic.

2. Estructura organitzativa. Eines, sistemes i processos
2.1. Job description.
2.2. Valoració i classificació de llocs de treball.
2.3. Dimensionament de plantilles.
2.4. Compensació i beneficis.
2.5. Quadre de comandament de Recursos Humans.

3. People Analytics amb impacte: de les dades a les decisions
3.1. Introducció a People Analytics i gestió basada en evidència.
3.2. Fonts de dades i qualitat en RR. HH.
3.3. Mètriques i indicadors útils per a la gestió.
3.4. Anàlisi amb Excel i mètriques útils per al negoci.
3.5. Visualització i storytelling amb dades.

4. De les relacions laborals als People Services
4.1. La influència de les relacions laborals en l'estratègia empresarial.
4.2. La direcció i l'organització en l'empresa.
4.3. La representació legal. Negociació col·lectiva i estratègica
4.4. L'administració del personal i el sistema de Seguretat Social.
4.5. La política de compensació i beneficis en l'estratègia empresarial.

5. Employer branding: comunicació, cultura i propòsit a les organitzacions
5.1. Els valors i la cultura organitzativa.
5.2. Comunicació interna.
5.3. Employer branding.
5.4. Employee value proposition (EVP).

6. Gestió del talent – Employee journey
6.1. Atracció del talent: recruitment, welcoming & onboarding.
6.2. Desenvolupament del talent: avaluació, formació, plans de carrera i successió.
6.3. Fidelització del talent: compromís, cultura i proposta de valor.
6.4. Desvinculació del talent: acompanyament en l'última etapa de l'employee journey.

7. HR Business Partner estratègic per al negoci
7.1. Introducció al rol de HRBP i la seva evolució.
7.2. Anàlisi de negoci i diagnòstic estratègic.
7.3. Partnering i influència estratègica.
7.4. Gestió del canvi.
7.5. Gestión estratègica del talent.
7.6. Impacte i viabilitat econòmica de les iniciatives de RR. HH.

8. Organitzacions sostenibles, inclusives i saludables
8.1. Sostenibilitat, diversitat i inclusión: cap a cultures responsables i conscients.
8.2. Benestar i salut mental: disseny de protocols psicosocials.
8.3. Prevenció de riscos laborals: més enllà del compliment.

9. Lideratge emocional i organitzacions emocionalment intel·ligents
9.1. Intel·ligència emocional aplicada a les organitzacions.
9.2. Lideratge emocional i conscient.
9.3. Engagement, felicitat laboral i generacions.

10. Coaching en l'entorn laboral: eines per al desenvolupament del talent
10.1. Definició de coaching.
10.2. Aplicació i pràctica del coaching a les organitzacions.
10.3. Eines de coaching per al desenvolupament competencial i el lideratge.

11. Treball Final de Màster