Máster en Dirección de Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento

1. Función de la gestión de las personas y del departamento de Recursos Humanos
1.1. La función y aportación de valor de la gestión de personas.
1.2. Claves para diseñar el mejor modelo para cada organización.
1.3. Modelos de gestión.
1.4. Transformación digital e IA en los RR. HH.
1.5. Perfil competencial y autoconocimiento.
1.6. Comunicación eficaz y presentaciones en público.

2. Estructura organizativa. Herramientas, sistemas y procesos
2.1. Job description.
2.2. Valoración y clasificación de puestos de trabajo.
2.3. Dimensionamiento de plantillas.
2.4. Compensación y beneficios.
2.5. Cuadro de mando de Recursos Humanos.

3. People Analytics con impacto: de los datos a las decisiones
3.1. Introducción a People Analytics y gestión basada en evidencia.
3.2. Fuentes de datos y calidad en RR. HH.
3.3. Métricas e indicadores útiles para la gestión.
3.4. Análisis con Excel y métricas útiles para el negocio.
3.5. Visualización y storytelling con datos.

4. De las relaciones laborales a los People Services
4.1. La influencia de las relaciones laborales en la estrategia empresarial.
4.2. La dirección y la organización en la empresa.
4.3. La representación legal. Negociación colectiva y estratégica
4.4. La administración del personal y el sistema de Seguridad Social.
4.5. La política de compensación y beneficios en la estrategia empresarial.

5. Employer branding: comunicación, cultura y propósito a las organizaciones
5.1. Los valores y la cultura organizativa.
5.2. Comunicación interna.
5.3. Employer branding.
5.4. Employee value proposition (EVP).

6. Gestión del talento – Employee journey
6.1. Atracción del talento: recruitment, welcoming & onboarding.
6.2. Desarrollo del talento: evaluación, formación, planes de carrera y sucesión.
6.3. Fidelización del talento: compromiso, cultura y propuesta de valor.
6.4. Desvinculación del talento: acompañamiento en la última etapa del employee journey.

7. HR Business Partner estratégico para el negocio
7.1. Introducción al rol de HRBP y su evolución.
7.2. Análisis de negocio y diagnóstico estratégico.
7.3. Partnering e influencia estratégica.
7.4. Gestión del cambio.
7.5. Gestión estratégica del talento.
7.6. Impacto y viabilidad económica de las iniciativas de RR. HH.

8. Organizaciones sostenibles, inclusivas y saludables
8.1. Sostenibilidad, diversidad e inclusión: hacia culturas responsables y conscientes.
8.2. Bienestar y salud mental: diseño de protocolos psicosociales.
8.3. Prevención de riesgos laborales: más allá del cumplimiento.

9. Liderazgo emocional y organizaciones emocionalmente inteligentes
9.1. Inteligencia emocional aplicada a las organizaciones.
9.2. Liderazgo emocional y consciente.
9.3. Engagement, felicidad laboral y generaciones.

10. Coaching en el entorno laboral: herramientas para el desarrollo del talento
10.1. Definición de coaching.
10.2. Aplicación y práctica del coaching a las organizaciones.
10.3. Herramientas de coaching para el desarrollo competencial y el liderazgo.

11. Trabajo Final de Máster