Datos básicos
Créditos
3 ECTS
Tipología
Curso
Idioma
Castellano
Fechas
15/4/2026 - 26/6/2026
Modalidad
Online
Horario
Online. Sesiones síncronas: Viernes tarde, de 18 a 21 horas. El examen oficial de Scrum Master será en viernes de 17 a 19 horas. Se trata de un programa que incorpora 20 horas síncronas (2 horas adicionales si el estudiante debe recuperar el examen oficial). Asistencia obligatoria al 80% de las sesiones.
Precio
625 €
Matrícula abierta
Horas bonificadas
39 h. (Horas para poder realizar el cálculo de la bonificación a empresas)
Presentación
Scrum es una metodología de gestión de proyectos Agile en la que se aplica de forma regular un conjunto de buenas prácticas para trabajar colaborativamente, en equipo, y obtener el mejor resultado posible de un proyecto. En Scrum se realizan entregas parciales y regulares del producto final, priorizadas según el beneficio que aportan al receptor del proyecto.
Por este motivo, Scrum está especialmente indicado para proyectos en entornos complejos, donde es necesario obtener resultados de forma rápida, los requisitos son cambiantes o poco definidos y la innovación, la competitividad, la flexibilidad y la productividad son fundamentales.
Por otra parte, la metodología Kanban facilita la transparencia en los procesos de gestión de tareas de cualquier proyecto, de forma muy visual y eficiente.
En el curso de Gestión de Proyectos Agile con Scrum y Kanban utilizaremos diversas metodologías como, por ejemplo, Visual Thinking o Manual Thinking®, conocidas por su carácter innovador en la facilitación de pensamiento, comunicación y resolución de problemas para mejorar el rendimiento de empresas, equipos e individuos. Así mismo, pondremos el foco en el Agile Mindset como elemento clave para conseguir la agilidad organizativa i ofreceremos las herramientas necesarias para liderar proyectos desde la perspectiva Agile.
El programa te servirá como curso preparatorio para el examen oficial de SCRUM Master de la prestigiosa organización ScrumManager®. Los derechos de examen están incluidos en el precio del curso.
El IL3-UB te ofrece en este programa uno de los nuevos formatos de formación: online sincrónico. Significa que podrás seguir el curso online, con sesiones obligatorias que se realizarán sincrónicamente por videoconferencia.
Objetivos
- Mitigar la incertidumbre y el riesgo aplicando principios y valores Agile.
- Experimentar las metodologías Agile, como Scrum y Kanban, incluyendo sus roles, eventos y artefactos, y ser capaz de aplicarlos de forma efectiva en proyectos reales.
- Aplicar el marco de trabajo Scrum para identificar y satisfacer necesidades de negocio.
- Identificar y reconocer la diferencia entre Agile técnico y Agile organizativo.
- Conocer y experimentar herramientas para liderar y gestionar equipos ágiles, y así facilitar la colaboración, la comunicación efectiva y la toma de decisiones colaborativas.
- Adoptar la actitud de un Design Thinker para empatizar con las prioridades, perspectivas, subjetividades y carencias de las personas, los usuarios o las comunidades en que se intervendrá.
- Establecer el valor del servicio como herramienta de diferenciación en la economía de experiencias.
- Optimizar la entrega del producto/servicio con el máximo valor añadido al mínimo coste y en el menor tiempo posible.
- Focalizar en la mejora continua del proceso mediante el compromiso y el aprendizaje cooperativo en el puesto de trabajo.
- Liderar procesos de transformación ágil en organizaciones, promoviendo una cultura de innovación y agilidad.
- Identificar y abordar los desafíos y obstáculos comunes que pueden surgir al implantar Agile Mindset en un entorno de trabajo.
Tres razones para escogerlo
- El programa sigue un desarrollo didáctico basado en PBL (Project Based Learning) y prioriza la aplicación de los conocimientos adquiridos en casos reales.
- Aprenderás a liderar, planificar, gestionar y ejecutar proyectos Agile con Scrum y Kanban.
- El curso te prepara para obtener la certificación de ScrumManager® como ScrumMaster.
Acreditación académica
Certificado Superior Universitario por el Instituto de Formación Continua de la Universitat de Barcelona.
Curso diseñado según las directrices del Espacio Europeo de Educación Superior y equivalente a 3 crédito ECTS.
Programa
1. Introducción a la Agilidad y los entornos cambiantes
1.1. Entornos cambiantes y nuevas perspectivas.
1.2. ¿Qué es Agile y para qué sirve?
1.3. Principios y valores ágiles. Manifiesto Agile.
1.4. Ritmo sostenible y adaptación al cambio.
1.5. Mejora continua: reflexión y ajuste.
1.6. Reconocer los tres niveles de la transformación Agile.
2. Agilidad técnica, Scrum y Kanban
2.1. Scrum como marco de trabajo: roles, artefactos y ceremonias de Scrum.
2.2. Kanban y sus principios.
2.3. Experimentación de Scrum y Kanban.
2.4. Prácticas y herramientas para facilitar la aplicabilidad de Scrum y Kanban.
2.5. Plan de acción para empezar a experimentar la agilidad.
3. Agile Mindset y agilidad organizativa
3.1. AgileMindset vs. el Mindset tradicional o productivo.
3.2. ¿Qué es invisible de la agilidad?
3.3. Activar el Mindset ágil a través de la práctica.
3.4. Cultura de la experimentación y la innovación en equipo.
4. Liderazgo y autoliderazgo desde la perspectiva Agile
4.1. Feedback y reconocimiento Agile.
4.2. Alinear equipos y proyectos.
4.3. Equipo motivado.
4.4. Gestión 3.0.
5. Plan de acción y transformación ágil
5.1. De planificar a trabajar por Sprint poniendo foco en añadir valor y la entrega temprana.
5.2. Poner el foco en crear MVP (mínimo producto viable).
5.3. Visualizar estrategias para liderar el cambio.
5.4. Poner en práctica los conceptos y prácticas ágiles en entornos reales.
Destinatarios
El curso está dirigido a personas que busquen un conocimiento profesional y aplicable para comprender las metodologías Agile y Scrum y, además, sus herramientas y procesos para la gestión de proyectos.
SALIDAS PROFESIONALES
El programa está diseñado para introducir al participante en algunos roles profesionales o complementar la formación de estos si ya están ejerciendo. Algunos de estos roles son:
- Agile Coach: guía y facilita procesos a equipos y líderes en la adopción de enfoques ágiles, fomentando la colaboración, la mejora continua y la transformación cultural en la organización.
- Scrum Master: es el líder principal encargado de garantizar la implementación efectiva del marco de trabajo Scrum en un proyecto ágil, desempeñando un papel fundamental en el liderazgo de equipos, la supervisión de la calidad del trabajo y la coordinación de las actividades de los diferentes equipos.
- Product Owner: tiene un papel clave en la implementación de metodologías agile en la gestión de los proyectos. Su principal función es poner foco en el cliente/usuario, entender sus necesidades y priorizar para garantizar que el equipo entregue un producto valioso y de alta calidad.
- Miembros del equipo: suele estar formado por entre tres y nueve profesionales que se encargan de desarrollar el producto, autoorganizándose y autogestionándose para conseguir entregar un producto mejorado al final del ciclo de desarrollo.
- Project Manager: es la persona encargada de la dirección y gestión de proyectos. Es responsable de la definición, planificación y ejecución de un proyecto, para lo que deberá encargarse de coordinar las tareas y los equipos, asumiendo un rol de liderazgo.
Profesorado
Sra. Daniela Santos Bellorín
Facilitadora experta en procesos de innovación, creatividad y transformación Agile para organizaciones y startups. Especializada en Design Thinking, agilidad organizativa e innovación sistemática. Desempeña actualmente roles clave como Scrum Master y Agile Coach. Imparte formación en creatividad, innovación y agilidad organizativa para empresas en España y Latinoamérica, contando entre sus clientes con nombres destacados como Seat, Generalitat de Catalunya, Cellnex, Adasa, Grupo Uribe en Colombia, Credibanco, Schneider Electric, Air Products, Universidad de La Laguna, Área de Juventud del Puerto de la Cruz (Tenerife), Citi Latam y Cruz Roja Española. Además, ejerce como consultora de procesos de transformación organizativa para equipos directivos en startups. Brinda apoyo a tribus/squads de Product Owners y Scrum Masters en la implementación de la cultura Agile desde la perspectiva de los principios y valores ágiles. Con un trasfondo en dirección de arte y creatividad en agencias de publicidad en Tenerife y Barcelona, fundó en 2018 su propio laboratorio creativo Manzanas y Peras. Actualmente, es formadora de Scrum en el Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona (IL3-UB).
Descuentos
Con la voluntad de facilitarte el acceso a la formación, te ofrecemos la posibilidad de aplicar descuentos en el momento de realizar la matrícula. Los descuentos pueden variar según el tipo de estudios o la titulación que quieras cursar y el número de créditos que tengas que matricular, el colectivo, y la comunidad a la que puedas acreditar la condición de beneficiario.
Ponte en contacto con nosotros mediante el formulario que encontrarás en la ficha de la página web y te informaremos ampliamente de los descuentos y facilitaciones de pago que ponemos a tu alcance.
COLECTIVOS CON DESCUENTO:
- Alumnado o exalumnado de la Fundación IL3-UB.
- Alumni UB con cuota Máster.
- Colegios, asociaciones profesionales y otras entidades.
- Colectivos con descuento matrícula corporativa o entidad colaboradora.
Además, disponemos de descuentos específicos y para otros colectivos. Puedes ampliar la información en el siguiente enlace
Recuerda confirmar, en el momento de validar tu matrícula, si eres beneficiario de alguno de nuestros descuentos. La aplicación de los descuentos no tiene carácter retroactivo. Para poder beneficiarte de cualquier descuento ofrecido por el Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona deberás acreditar debidamente que eres beneficiario antes del inicio del curso. Si tienes cualquier duda, no dudes en consultar con una de nuestras asesoras.
La mayor parte de nuestros programas (tanto presenciales como en línea) cumplen con los requisitos para ser bonificados a través de la Fundación Tripartida. Si deseas más información para tramitar la bonificación para tu empresa, consulta con nuestra asesora en el momento de formalizar la matrícula.
Condiciones:
- No se aplicará ningún descuento que no esté acreditado.
- Los descuentos no son acumulables.
- No se aplicarán descuentos una vez iniciado el curso.
- No se aplicará ningún descuento en cursos inferiores a 7 ECTS.
CONTACTO
IL3-UB. Instituto de Formación Continua
Dirección:
C/ Ciutat de Granada, 131
08018. Barcelona
E-mail: admisiones@il3.ub.edu
Lunes a viernes de 9 a 16h
Proceso de matriculación
Para iniciar el proceso de matrícula deberás seguir los siguientes pasos:
1. Identifícate.
Si ya tienes un usuario de nuestro Campus Virtual, puedes usar los datos de acceso. Si todavía no dispones de uno, podrás registrarte al iniciar tu proceso de matrícula.
2. Rellena el formulario de matrícula.
Indícanos tus datos personales para poder tramitar tu matrícula.
3. Configura tu método de pago y realiza los pagos requeridos.
4. Entrega la documentación requerida.
Debes realizar todos estos pasos antes del inicio del curso para finalizar correctamente tu proceso de matrícula.