Datos básicos
Créditos
60 ECTS
Tipo de curso
Máster
Idioma
Castellano e Inglés
Fechas
13/10/2023 - 25/9/2024
Modalidad
Presencial
Horario
Sesiones de cinco horas cada viernes, de 16:00h a 21:00h (excepto una visita a empresa en horario de 9:00h a 14:00h), y un sábado al mes, de 9:00h a 14: 00h.
Lugar
IL3 - Universitat de Barcelona. C/ Ciutat de Granada, 131 - 08018 Barcelona
Precio
7.550 €
(El precio incluye tasas administrativas de la Universidad de Barcelona)
Matrícula abierta
Horas bonificadas
245 h. (Horas para poder realizar el cálculo de la bonificación a empresas)
Próximas sesiones informativas
Presentación
La innovación es una disciplina transversal que afecta a todos los ámbitos de la empresa de una manera cada vez más acentuada a causa de la transición digital y la transformación constante del entorno en el que nos encontramos. Los profesionales de la innovación están entre los perfiles más demandados, mientras que el pensamiento analítico y la innovación están entre las soft-skills más solicitadas por las empresas de hoy en día.
El Máster in Business Innovation te dotará de las herramientas necesarias para liderar y ejecutar la estrategia de innovación de cualquier tipo de organización, convirtiéndote en una pieza clave para las empresas, organismos públicos y entidades sin ánimo de lucro. Gracias a la participación de un cuadro docente de alto nivel y amplia experiencia profesional en el campo de la innovación y el emprendimiento, y que cuenta con expertos procedentes de organizaciones como el Royal College of Art de Londres, además de la realización de visitas a empresas pioneras, estarás preparado para ponerte a la cabeza del cambio.
El programa está diseñado para ayudarte a avanzar en tu carrera profesional, encaminándola hacia posiciones directivas para liderar el cambio con una adecuada gestión de equipos. Desarrollarás un plan de innovación a cargo del curso que te permitirá adquirir las competencias necesarias para diseñarlo y coordinar su ejecución profesional. Serás capaz de incorporar el Design Thinking en tu día a día, así como desarrollarte con facilidad en ecosistemas innovadores, sin perder de vista la sostenibilidad, tanto económica como ambiental y social, como requisito indispensable de cualquier proyecto sólido.
Se trata de un máster consolidado que durante las once ediciones que le preceden ha formado a más de 200 alumnos procedentes de sectores como el bancario, de servicios, de automoción, químico, farmacéutico, industrial, energético, sanitario y de la administración pública, entre otros. Actualmente, se desarrolla en el 22@, el distrito de la innovación de Barcelona, en el que conviven empresas multinacionales, centros tecnológicos, pymes y start-ups. Un entorno dinámico y transformador que fomenta la creatividad, el networking y el desarrollo de talento.
Objetivos
En este Máster aprenderás a liderar la estrategia de innovación de una organización y desplegarla en su conjunto.
En particular, te permitirá:
- Saber definir la estrategia de innovación de una organización.
- Liderar un cambio de la organización hacia la cultura de la innovación.
- Aplicar herramientas específicas para la gestión de la innovación.
- Diseñar y coordinar la ejecución de un proyecto de innovación y emprendimiento.
- Liderar procesos de emprendimiento corporativo y de promoción de startups.
Tres razones para escogerlo
- Llevarás a cabo un Plan de Innovación, con constante asesoramiento de la dirección y los docentes del máster.
- Realizarás ejercicios de carácter práctico en cada módulo, aplicables en la realidad profesional.
- Desarrollado e impartido en el 22@, distrito de la innovación de Barcelona.
PRESENTACIÓN DEL CURSO
Master en Business Innovation IL3-UB
COLABORADORES
Acreditación académica
Máster de Formación Permanente en Business Innovation por la Universitat de Barcelona.
Curso propio diseñado según las directrices del Espacio Europeo de Educación Superior y equivalente a 60 créditos ECTS.
PROGRAMA
1. Introducción a Innovation Design
1.1. Principios y cultura de la innovación
1.2. Ciencia, tecnología e innovación
1.3. Ecosistemas innovadores
1.4. Funciones y organizaciones exponenciales
1.5. System thingking y System maping
1.6. Propiedad intelectual e innovación
1.7. Centros tecnológicos
2. Herramientas y metodologías de innovación
2.1. Estrategia e innovación
2.2. Gestión de equipos de innovación
2.3. Accelerated Innovation & Customer Problem Solution (CPS)
2.4. Value Proposition Canvas
2.5. Business Model Canvas
2.6. Business Simulators
2.7. Focus Groups i Estudis de mercat
2.8. Design Thinking & Lean Startup & Agile (I, II i III)
2.9. Open Innovation
3. Casos de éxito en innovación
3.1. Innovación en producto-servicio
3.2. Innovación en servicios
3.3. Innovación en el sector industrial
3.4. Innovación en el sector salud
3.5. Innovación en finanzas
3.6. Innovación y transformación digital
3.7. Innovación social
3.8. Eco innovación
4. Introducción al emprendimiento
4.1. El emprendimiento en Europa
4.2. El ecosistema emprendedor
4.3. 'Entrepreneurship'
4.4. Elementos clave del 'Business Plan' para un emprendedor y financiamiento de una 'startup'
4.5. Finanzas básicas para emprendedores
4.6. Innovación y emprendimiento. Oportunidades de la transformación digital
5. Service Design
5.1. Service Design
5.2. User Experience Design
6. La comunicación como herramienta estratégica
6.1. Bases de la comunicación interpersonal como herramienta estratégica
6.2. Comunicar para convencer y persuadir
6.3. Modelo DISC: Perfiles comunicacionales y de relación
7. Liderazgo de equipos e innovación
7.1. El líder Coach: una nueva perspectiva para desarrollar a los equipos
7.2. Diagnosticar el talento individual
7.3. Gestión de equipos compensados
7.4. Gestión de conflictos como fuente de innovación
8. Dirección estratégica
8.1. Estrategias clásicas de diferenciación o coste
8.2. Nuevo enfoque estratégico con Blue Ocean Strategy
8.3. Introducción a los escenarios competitivos
8.4. Gestión de la competencia entre empresas
9. Emprendimiento llevado a la práctica
9.1. Proyectos emprendedores/innovadores centrados en el usuario. Liderazgo emprendedor
9.2. Herramientas de observación y empatía con el usuario
9.3. Identificación y definición del desafío
9.4. Idealización/conceptualización
9.5. Prototipaje
9.6. Evaluación con usuarios y validación de la solución
9.7. Diseño y validación del modelo de negocio
10. Tecnologías para la Transformación digital
10.1. Transformación Digital en la Industria: la industria 4.0
10.2. Las tecnologías de los datos
10.3. Inteligencia artificial (IA)
10.4. Ciberseguridad, privacidad de los datos y blockchain
11. Trabajo final de Máster
Destinatarios
Titulados de grado superior, de estudios científicos, técnicos o sociales, con una experiencia profesional de al menos tres años.
Se valorará que los alumnos tengan experiencia empresarial y conocimientos mínimos de economía y finanzas.
Se requiere como mínimo un nivel B1 de inglés.
Salidas profesionales
El Máster te prepara para responsabilizarte de la estrategia de innovación de una organización, ocupando diferentes cargos y desarrollando las siguientes funciones:
- Liderar y ejecutar un plan de innovación en una organización.
- Liderar y gestionar proyectos específicos de innovación.
- Dinamizar y acompañar a los miembros de la organización en los procesos de innovación.
- Coordinar las diferentes divisiones y áreas funcionales de la empresa en materia de innovación.
- Diseñar y aplicar modelos organizativos para promover la innovación.
- Gestionar y dinamizar un comité de innovación de una organización.
- Establecer y gestionar los criterios básicos de una estrategia de open innovation.
Profesorado
Dirección
Sr. Miquel Barceló Roca
Doctor en Ingeniería Industrial y licenciado en Ciencias Económicas. Tiene larga experiencia en sistemas de innovación, políticas públicas y estrategias empresariales, procesos de transformaciones urbanas en distritos innovadores como, entre otros, el 22@ de Barcelona, y es autor de libros como Gestión de Proyectos Complejos y Citynomics.
Coordinación
Sr. Jordi Mora Riera
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales y gestor de Innovación (MBI). Programa de Capacitación Certificada GRI, basado en el GRI Sustainability Reporting Standards (BSD Consulting Spain, número de certificación: C846). Hace más de 25 años que trabaja en las diferentes áreas del Institut Català del Sòl (actualmente, PMO y responsable RSC).
Cuadro docente
Dr. Enric Banda
Doctor en Ciencias Físicas. Dilatada experiencia como investigador (CSIC) y como gestor de la ciencia y la Innovación, a nivel nacional e internacional, tanto el ámbito público como privado. Es Senior Advisor del Barcelona Supercomputer Centro y del Centro tecnológico Leitat.
Dr. Miquel Barceló
Doctor en Ingeniería Industrial y licenciado en Ciencias Económicas. Tiene larga experiencia en sistemas de innovación, políticas públicas y estrategias empresariales, procesos de transformaciones urbanas en distritos innovadores como, entre otros, el 22@ de Barcelona, y es autor de libros como Gestión de Proyectos Complejos y Citynomics.
Sr. Ezequiel Beneït
Ingeniero eléctrico y MBA. Dispone de certificación en pensamiento de diseño para el impulso y desarrollo de una mentalidad de transformación en las organizaciones. Más de 20 años de experiencia en consultoría de innovación y emprendimiento corporativo, a nivel internacional, tanto en el ámbito público como privado.
Sr. Oriol Bes
Ingeniero Electrónico, MBA y PDD. Tras 18 años en funciones ejecutivas en una empresa tecnológica y emprender su empresa, se dedica a la innovación abierta y el emprendimiento corporativo diseñando y ejecutando programas de innovación. Es Innovation Partner en transForma Partnering y co-dirige Founder Institute.
Sra. Laia Cortés
Asesora en Fundación "La Caixa". Licenciada en Pedagogía social y de las organizaciones. Programa en Neuroliderazgo. Consultora y docente con 20 años de experiencia en el desarrollo de las habilidades interpersonales, especializada en gestión emocional y comunicación en situaciones difíciles.
Sr. Nicholas Coutts
Experiencia en gestión e incubación de la innovación y automoción, servicios financieros, informática, medios de comunicación y telecomunicaciones.
Sr. Roc Fages Ramió
Licenciado en Ciencias de la Información y en Ciencias Políticas y Sociología. Dispone del certificado del programa Leading Strategic Growth & Change. Más de 15 años de experiencia en consultoría de innovación, emprendimiento corporativo y estrategia de crecimiento con focos en el desarrollo de proyectos para los sectores público y privado.
Sr. Robert Gili
Ingeniero industrial por la UPC, MBA por IESE y VFP por el MIT-Boston, es miembro del Cuerpo de Ingenieros del Ministerio de Indústria. Ha desarrollado su actividad professional en 2 áreas principales: (i) Procesos de reconversión empresarial y (ii) Fomento y financiación de empreses innovadores en etapes iniciales, con la gestión de los primeros fondos de capital de riesgo creados en Catalunya, como Aurica XXI, Ingenia Capital, Invernova. Ha impartido cursos de grado y postgrado en UPF y UPC.
Sr. Jesús Lázaro Esteban
Ingeniero Eléctrico. Ha cursado el Programa de Dirección General (PDG). Dispone de más de 30 años de experiencia en dirección de unidades de negocio, empresas nacionales y multinacionales. Además, ejerce de Profesor de Dirección Estratégica y Business Plan en los programas de: Executive MBA, PDG. Es asesor empresarial en las áreas de estrategia y desarrollo de negocio y forma parte de varios consejos de administración en empresas emergentes.
Sr. Joan Marcos Moner
Ingeniero de carrera y MBA. Ha desarrollado principalmente su carrera profesional en sitios de gestión y liderazgo. Junto a la actividad de consultor, impulsa el emprendimiento invirtiendo directamente en más de 15 empresas emergentes de base tecnológica y actuando de mentor de emprendedores en Wayra y Niu, las aceleradoras de Telefónica y Andorra Telecom.
Sra. Susanna Miquel
Arquitecta. Instructora certificada en Strengths-Based Education por Gallup. Cofundadora del Programa TalentUp para la detección y desarrollo de los talentos innatos en las personas. Consultora e instructora en la aplicación y gestión de las fortalezas individuales y en equipos, para ayudar a las organizaciones a colocar a la persona en el centro de las metodologías ágiles e innovadoras, impulsando el camino hacia la Cultura Transformacional. Coautora del libro "Diversidad invisible y Cultura Transformacional".
Sra. Isabel Molas Beykirch
Consultora y docente con más de 25 años de experiencia en el desarrollo de las habilidades interpersonales y directivas y la gestión del cambio organizacional. Graduada en Gestión Empresarial, Máster in Business Administration y Máster en Gestión de la Comunicación. Socia fundadora de www.mibcomunicacio.com.
Sr. Jordi Mora
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales y gestor de Innovación (MBI). Programa de Capacitación Certificada GRI, basado en el GRI Sustainability Reporting Standards (BSD Consulting Spain, número de certificación: C846). Hace más de 25 años que trabaja en las diferentes áreas del Institut Català del Sòl (actualmente, PMO y responsable RSC).
Sra. Mercè Moreno
Licenciada en Psicología. Psicóloga Coach Certificada por el Colegio de Psicología de Catalunya. Coach Ontológico certificado, psicóloga especialista en coaching por el Colegio de Psicolegos de Catalunya. Executive Coach certificada, miembro fundador de la AEPCO (Asociación Española de Profesionales del Coaching Ontológico). Máster en Coaching Organizacional según el modelo de Análisis Transaccional. Miembro de la International Society for Coaching Psichology. Más de 30 años de experiencia en el ámbito de las organizaciones como consultora en Recursos Humanos, formadora en Soft Skills y Coach organizacional.
Sr. Pio Puig
Ingeniero electrónico y MBA. Gallup-Certified Strengths Coach. Fundador e impulsor de TalentUp!, para la detección y desarrollo de los talentos innatos en las personas. Su formación y experiencia integran tres piezas clave, tecnología, metodología y personas, para transformar las organizaciones, haciendo realidad la Cultura Transformacional. Coautor del libro "Diversidad invisible y Cultura Transformacional".
Competencias
- Orientación estratégica. Como resultado del análisis del entorno organizativo o social, percibir oportunidades de intervención propia o de su organización, en una perspectiva global y temporal de medio y largo plazo, desarrollando o estableciendo objetivos retadores y percibiendo los riesgos implicados.
- Eficiencia y orientación a los resultados. Preocuparse por hacer un buen trabajo, estableciendo medidas orientadas a la consecución de resultados, con una actitud proactiva. Hacer uso de los recursos de manera eficiente, decidiendo con criterio y actuando con determinación frente a lo que se quiere conseguir.
- Innovación y creatividad. Generar ideas y soluciones eficaces, originales y alternativas a las habituales, ante problemas, demandas o necesidades organizativas, sociales y personales a través de la modificación o la introducción de nuevos elementos en los procesos o en los resultados.
- Cooperación y trabajo en equipo y en red. Trabajar y colaborar con un grupo de personas para conseguir un objetivo común, construyendo relaciones profesionales de confianza, de ayuda mutua y de intercambio de experiencias y conocimientos.
- Comunicación pública de impacto. Presentarse, exponer y comunicar información de una manera dinámica, atractiva y conectada a la audiencia como objetivo, sea cual sea la medida y el perfil, sacando rendimiento a los diferentes recursos y medios de nuestro alcance.
- Liderazgo. Proyectar una visión estimulante, un propósito firme y una dirección clara motivando a las personas y equipos para la consecución de los objetivos comunes mediante una acción decidida, implicada y comprometida, en un clima de diálogo, cooperación y apoyo.
- Competencia digital. Hacer un uso creativo, crítico y responsable de las tecnologías de la información y la comunicación para alcanzar los objetivos relacionados con el ámbito profesional, el formativo, el contexto social y la identidad digital.
- Búsqueda de soluciones y toma de decisiones. Buscar activamente soluciones y escoger entre las diferentes opciones valorando las posibles alternativas, y sus efectos y riesgos. Actuar en consecuencia asumiendo la responsabilidad de la decisión tomada.
- Espíritu emprendedor. Disponer de la iniciativa, la proactividad y la constancia necesarias para impulsar proyectos, innovadores o de cambio, que aporten valor, en el ámbito personal, organizativo o social, con responsabilidad y enfocados en la acción y en los resultados.
- Pensamiento crítico e identificación de oportunidades. Analizar toda la información disponible desde una perspectiva sistémica, seleccionando la que es relevante para la toma de decisiones, identificar oportunidades o resolver problemas. Saber descartar razonamientos basados en impresiones, opiniones particulares, prejuicios o creencias.
- Automotivación. Darse a uno mismo el impulso, el interés y las razones intelectuales necesarias para establecer objetivos retadores y alentadores, poniendo todo el esfuerzo y energía necesaria con tal de lograrlo.
- Flexibilidad. Adaptarse rápidamente a los cambios, a nuevas situaciones o a grupos de manera eficiente, adoptando una actitud positiva ante el cambio de pensamiento, actitud o estrategias que nos requiera la nueva situación.
- Comunicación interpersonal. Entender a los demás, transmitir un mensaje adaptando al estilo comunicativo al receptor del mensaje y al contexto comunicativo con el objetivo de establecer una relación de confianza con el interlocutor que permita que el mensaje llegue eficazmente.
- Orientación al cliente. Satisfacer al cliente con el compromiso personal de cumplir con sus demandas y expectativas. Implica preocuparse por las necesidades del cliente y querer solucionar sus problemas, teniendo siempre presente el trato, el respeto, la amabilidad, la calidad y la excelencia.
Descuentos
Con la voluntad de facilitarte el acceso a la formación, te ofrecemos la posibilidad de aplicar descuentos en el momento de realizar la matrícula. Los descuentos pueden variar según el tipo de estudios o la titulación que quieras cursar y el número de créditos que tengas que matricular, el colectivo, y la comunidad a la que puedas acreditar la condición de beneficiario.
Ponte en contacto con nosotros mediante el formulario que encontrarás en la ficha de la página web y te informaremos ampliamente de los descuentos y facilitaciones de pago que ponemos a tu alcance.
COLECTIVOS CON DESCUENTO:
- Alumnado o exalumnado de la Fundación IL3-UB.
- Alumni UB con cuota Máster.
- Colegios, asociaciones profesionales y otras entidades con convenio de colaboración.
- Colectivos con descuento matrícula corporativa o entidad colaboradora.
- Colegiados/as del Colegio de Ambientólogos de Cataluña (COAMB). 10% de descuento.
- Asociados/as del Clúster de la Energia Eficient de Catalunya (CEEC). 10% de descuento.
Además, disponemos de descuentos específicos y para otros colectivos. Puedes ampliar la información en el siguiente enlace
Recuerda confirmar, en el momento de validar tu matrícula, si eres beneficiario de alguno de nuestros descuentos. La aplicación de los descuentos no tiene carácter retroactivo. Para poder beneficiarte de cualquier descuento ofrecido por el Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona deberás acreditar debidamente que eres beneficiario antes del inicio del curso. Si tienes cualquier duda, no dudes en consultar con una de nuestras asesoras.
La mayor parte de nuestros programas (tanto presenciales como en línea) cumplen con los requisitos para ser bonificados a través de la Fundación Tripartida. Si deseas más información para tramitar la bonificación para tu empresa, consulta con nuestra asesora en el momento de formalizar la matrícula.
Condiciones:
- No se aplicará ningún descuento que no esté acreditado.
- Los descuentos no son acumulables.
- No se aplicarán descuentos una vez iniciado el curso.
CONTACTO
IL3-UB. Instituto de Formación Continua
Dirección:
C/ Ciutat de Granada, 131
08018. Barcelona
E-mail: admisiones@il3.ub.edu
Lunes a viernes de 9 a 16h
Proceso de matriculación
Para iniciar el proceso de matrícula deberás seguir los siguientes pasos:
1 - Identifícate
Si ya tienes un usuario de nuestro Campus Virtual, puedes usar los datos de acceso. Si todavía no dispones de uno, podrás registrarte al iniciar tu proceso de matrícula.
2 - Rellena el formulario de matrícula
Indícanos tus datos personales para poder tramitar tu matrícula.
3 - Configura tu método de pago y realiza los pagos requeridos
4 - Entrega la documentación requerida
Debes realizar todos estos pasos antes del inicio del curso para finalizar correctamente tu proceso de matrícula.