Datos básicos
Créditos
60 ECTS
Tipo de curso
Máster
Idioma
Castellano
Fechas
28/10/2024 - 20/10/2025
Modalidad
Online
Precio
6.500 €
(El precio incluye tasas administrativas de la Universidad de Barcelona)
Matrícula abierta
Horas bonificadas
720 h. (Horas para poder realizar el cálculo de la bonificación a empresas)
Presentación
El factor diferencial de éxito de las organizaciones es sin duda el talento corporativo, las personas y que estas estén alineadas con la cultura de la organización, con sus necesidades y con el mercado. Diseñar un buen sistema de people analytics es el primer paso para generar una cultura organizacional centrada en las personas y así mejorar la experiencia como empleado y el engagement con la organización.
Uno de los mayores retos que tienen hoy en día las organizaciones es captar, desarrollar y sobre todo fidelizar a las personas con talento, a través de la atención al bienestar laboral y felicidad. Este enfoque en la persona es una herramienta de employer branding para que el mejor talento quiera venir a desarrollarse a la organización.
El Máster de Formación Permanente en Desarrollo del Talento y Employee Experience propone adquirir una visión innovadora y profunda sobre el desarrollo del talento en este nuevo entorno de cambio exponencial, a través del conocimiento de métodos y técnicas actualizadas para generar a los empleados y empleadas experiencias satisfactorias alineadas con la estrategia corporativa y con el objetivo de obtener resultados de negocio, a la vez que aportar valor a la sociedad donde las organizaciones operan y pueden influir.
Si os interesa crecer en el ámbito de equipos y personas y del desarrollo del talento y evolucionar para dar respuesta a los retos presentes y futuros, al mismo tiempo que contribuir en la construcción de una cultura organizativa con valor añadido, este es vuestro máster.
Objetivos
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Conocer y comprender el marco general y las tendencias del talento en el contexto de las organizaciones.
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Aprender a diseñar un sistema de people analytics a partir del conocimiento de herramientas digitales de análisis para fundamentar una buena toma de decisiones sobre el talento corporativo.
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Analizar y aplicar herramientas para general una cultura de empresa orientada a los empleados como uno de sus principales stakeholders: employee experience y employee engagement.
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Analizar los aspectos clave de una buena captación y adquisición del talento con la incorporación de la mirada del marketing y la gestión de la identidad de marca: employer branding.
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Trabajar los aspectos clave de la fidelización de los empleados a través de la atención al bienestar y la felicidad.
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Mantener a las personas atractivas durante todo el ciclo de vida profesional a través de la learnability y de programas de desarrollo y aprendizaje.
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Reforzar el propio perfil profesional para ejercer un buen liderazgo e impacto organizativo des del talent management.
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Conocer las principales metodologías y marcos de trabajo de la agilidad y dotarse de recursos para desarrollar organizaciones y proyectos con un enfoque ágil.
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Ser capaz de observar y conectar lo que ocurre en el entorno para aplicarlo a la mejora de la misma actividad.
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Aplicar los aprendizajes en el desarrollo de un Trabajo Final de Máster.
Tres razones para escogerlo
- Ahondamiento en herramientas y estrategias de fidelización de personas y mejora de la experiencia del empleado.
- Metodología online con espacios en línea síncronos que favorecen el contacto, la experiencia y el networking entre los participantes y con los expertos.
- Refuerzo del rol dentro de la organización o del rol que se desee desarrollar a través del diseño del learnability path propio desde un liderazgo consciente y un Trabajo Final de Máster individual con el acompañamiento de un/a profesional en activo con pericia en desarrollo del talento.
PRESENTACIÓN DEL MÁSTER
Máster en Desarrollo del Talento y Employee Experience. IL3-UB
Acreditación académica
Máster de Formación Permanente en Desarrollo del Talento y Employee Experience por la Universitat de Barcelona.
Curso propio diseñado según las directrices del Espacio Europeo de Educación Superior y equivalente a 60 créditos ECTS.
Programa
1. Tendencias en el desarrollo del talento y la experiencia del empleado
1.1 El poder de la empresa social
1.2 La innovación y la disrupción en el ámbito de las personas
1.3 La nueva manera de mirar al trabajador
1.4 Mirada y aproximación sistémica de las organizaciones
1.5 Ética y valores
2. Impulsar la innovación en la organización
2.1 El momento actual. La disrupción de los negocios y las organizaciones
2.2 Organizaciones innovadoras y en constante evolución: modelos para el desarrollo de una cultura innovadora
2.3 Factores clave para fomentar una cultura innovadora
2.4 Cómo activamos la innovación en la organización
2.5 Tecnologías disruptivas al servicio de la innovación en el área de RRHH / Desarrollo
3. Employer branding: captación, adquisición del talento y onboarding
3.1 Tendencias del mercado laboral
3.2 Employer branding: nuevas estrategias de relación con el candidato
3.3 Elementos clave para trabajar una estrategia de employer branding
3.4 Herramientas digitales que mejoran los procesos de captación, adquisición y onboarding del talento
4. People Analytics: la estrategia de los datos orientada a las personas
4.1 Organizaciones de datos céntricas
4.2 People analytics: por dónde empezar
4.3 Elementos clave para trabajar una estrategia de datos orientada a los empleados
4.4 Aplicación del análisis de datos en el ámbito de Recursos Humanos
5. Employee Experience: el viaje del empleado
5.1 La experiencia de la persona durante su colaboración con la organización
5.2 El compromiso como conector con el propósito organizacional
5.3 El clima laboral y su conexión con el bienestar de las personas
5.4 Comunicación interna: conectando a personas
5.5 El acompañamiento en la desvinculación
6. Learnibility: la nueva competencia
6.1 La learnibility, competencia del futuro traída al presente
6.2 Nuevos modelos de competencias para desarrollar nuevas capacidades
6.3 La neurociencia en el desarrollo del talento y los estilos de aprendizaje
7. Desarrollo del talento: aprendizaje durante todo el ciclo profesional
7.1 Detección del talento potencial y evaluación
7.2 Formatos y modalidades de aprendizaje y desarrollo
7.3 Identificación de necesidades y planificación de acciones: la conexión "estrategia corporativa-cultura-talento"
7.4 Gestionar el conocimiento
8. Metodologías ágiles aplicadas a la transformación de la organización
8.1 Modelar una mentalidad ágil en el equipo
8.2 Herramientas y métodos ágiles: KANBAN
8.3 Herramientas y métodos ágiles: SCRUM
8.4 Herramientas y métodos ágiles: DESIGN THINKING
8.5 Servilización de producto y economía circular
8.6 Business Agility
9. Talent management: trabajando el rol propio dentro de la organización
9.1 El rol de talent management dentro de la organización
9.2 Autoliderazgo para liderar
9.3 El colectivo de dirección: el cliente estratégico
9.4 El learnability path propio
10. Bienestar y felicidad: fidelización
10.1 Felicidad y bienestar en el entorno laboral
10.2 La inteligencia emocional para relacionarse en entornos de futuro
10.3 Nuevas formas de trabajar para nuevos entornos, el modelo de trabajo híbrido
10.4 Nuevos usos del tiempo como eje para el bienestar
10.5 Diversidad, entorno de trabajo e innovación
11. Trabajo Final de Máster
Destinatarios
Profesionales con una experiencia laboral de más de 6 años en Recursos Humanos y que quieran seguir creciendo en el ámbito de los Recursos Humanos en posiciones de dirección o, en concreto, como manager de talento.
- Perfiles senior con experiencia en Recursos Humanos que quieren optar a cargos intermedios o de responsabilidad/ dirección de Recursos Humanos.
- Responsables de los departamentos de desarrollo de Recursos Humanos, de formación o de administración de personal que deseen ampliar o reforzar sus competencias.
- Consultores/as que quieran profundizar en temas de desarrollo.
- Otras personas que tengan responsabilidad sobre Recursos Humanos en las organizaciones.
Salidas profesionales
El programa está diseñado para introducir al participante en roles profesionales clave en las organizaciones o complementar la formación de estos si ya los ejercen. Algunos de estos roles son:
- Responsable de Recursos Humanos y futuro director de Recursos Humanos. High potentials de departamentos de RRHH.
- Responsable de Desarrollo del Talento.
- Responsable de Formación y Aprendizaje.
- Responsable de Aprendizaje y Talento.
- Responsable de Experiencia de empleado, Cultura de empresa, Gestión del Cambio, Bienestar...
- HR Business Partner.
- Responsable de Comunicación Interna.
- Coach y orientador de personas.
- Consultor de Liderazgo y Gestión de Personas.
- Otros perfiles de Gestión de Equipos.
Profesorado
Dirección
Sra. Montse Bordas Santacreu
Montse Bordas | Learnability · Change · Transformation - Facilitadora de procesos de desarrollo personal y organizacional.
Cuadro docente
Sra. Maribel Álvarez Heras
Consultora en Estrategia de RRHH - Consultora Independiente.
Sra. Montse Bordas Santacreu
Montse Bordas | Learnability · Change · Transformation - Facilitadora de procesos de desarrollo personal y organizacional.
Sra. Montse Ferrer i Masague
Cofundadora the À company| Cofundadora Coachability Foundation| Consultoría sistémica | Procesos creativos |Transformación profesional y organizacional.
Sra. Laura Gascón Aparicio
Directora asociada The Skeye.
Sr. Joan Artola Masip
Talent Development en Laboratorios Inibsa.
Sra. Alaide Sipahi-Dantas
Partner Alaíde Sipahi.
Sr. Alejandro Tortosa Redondo
Manager de Estrategia e Innovación RocaSalvatella.
Sr. Eduardo Urruticoechea Miguel
Partner Beyond Industrial Agile SL.
Sra. Sandra Vilaseca Parga
Directora Estrategia de Talento e Innovación Personas NTT DATA emeal.
Descuentos
Con la voluntad de facilitarte el acceso a la formación, te ofrecemos la posibilidad de aplicar descuentos en el momento de realizar la matrícula. Los descuentos pueden variar según el tipo de estudios o la titulación que quieras cursar y el número de créditos que tengas que matricular, el colectivo, y la comunidad a la que puedas acreditar la condición de beneficiario.
Ponte en contacto con nosotros mediante el formulario que encontrarás en la ficha de la página web y te informaremos ampliamente de los descuentos y facilitaciones de pago que ponemos a tu alcance.
COLECTIVOS CON DESCUENTO:
- Alumnado o exalumnado de la Fundación IL3-UB.
- Alumni UB con cuota Máster.
- Colegios, asociaciones profesionales y otras entidades.
- Colectivos con descuento matrícula corporativa o entidad colaboradora.
- Asociados/das a la Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas (AEDIPE). 10% de descuento.
- Asociados/das a la Fundación Factor Humano. 10% de descuento.
Además, disponemos de descuentos específicos y para otros colectivos. Puedes ampliar la información en el siguiente enlace
Recuerda confirmar, en el momento de validar tu matrícula, si eres beneficiario de alguno de nuestros descuentos. La aplicación de los descuentos no tiene carácter retroactivo. Para poder beneficiarte de cualquier descuento ofrecido por el Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona deberás acreditar debidamente que eres beneficiario antes del inicio del curso. Si tienes cualquier duda, no dudes en consultar con una de nuestras asesoras.
La mayor parte de nuestros programas (tanto presenciales como en línea) cumplen con los requisitos para ser bonificados a través de la Fundación Tripartida. Si deseas más información para tramitar la bonificación para tu empresa, consulta con nuestra asesora en el momento de formalizar la matrícula.
Condiciones:
- No se aplicará ningún descuento que no esté acreditado.
- Los descuentos no son acumulables.
- No se aplicarán descuentos una vez iniciado el curso.
CONTACTO
IL3-UB. Instituto de Formación Continua
Dirección:
C/ Ciutat de Granada, 131
08018. Barcelona
E-mail: admisiones@il3.ub.edu
Lunes a viernes de 9 a 16h
Proceso de matriculación
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