Máster en Project Management

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Management

Máster en Project Management

Online
45 semanas
master project management

Datos básicos

Créditos

60 ECTS

Acreditaciones

Máster

Idioma

Castellano

Fechas

2/11/2020 - 12/9/2021

Modalidad

Online

Precio

5.900

(El precio incluye tasas administrativas de la Universidad de Barcelona)

Matrícula abierta

Horas bonificadas

790 h. (Horas para poder realizar el cálculo de la bonificación a empresas)

Presentación

La gestión de proyectos (project management) es una de las especialidades más solicitadas por las organizaciones actualmente. El día a día del project manager consiste en conocer el estado y desarrollo de los proyectos bajo su cargo, así como su interrelación con la estructura funcional de la organización y otras partes interesadas para la consecución de los objetivos establecidos. De acuerdo con las exigencias de su organización, deberá prepararse para ser la figura clave en el diseño, planificación, ejecución, seguimiento y control, y el cierre de los proyectos bajo su responsabilidad. Todo ello motivando y gestionando un equipo de personas y, en definitiva, ejerciendo el liderazgo del proyecto.

El Máster en Project Management de IL3 - UB utiliza como bases conceptuales los modelos de gestión de proyectos proporcionados por la Project Management Body of Knowledge Guide – PMBOK® Guide publicada por el Project Management Institute (PMI®), sin olvidar otros reputados enfoques internacionales de gestión de proyectos (ISO 21.500, PRINCE2®, Marco Lógico, y los nuevos métodos ágiles «Agile» (SCRUM, Kanban, etc.), y ofrece una formación multidisciplinaria impartida por profesores provenientes tanto del ámbito universitario, como de ingenierías, consultorías, empresas industriales y servicios.

El programa responde, desde una perspectiva eminentemente práctica, a la necesidad actual de las empresas de incorporar a profesionales especializados en project management, preparados para estar al frente de proyectos en distintos ámbitos y de distinto nivel de complejidad. Asimismo, este máster ofrece las bases para superar con éxito el examen de certificación Project Manager Professional (PMP®) del PMI®.

Todos los alumnos inscritos serán miembros del PMI durante un año con acceso a los diferentes materiales digitales, incluida la Guía PMBOK
®, y a la comunidad.

Objetivos

  • Conocer y utilizar el vocabulario común y compartido por todos los project managers a escala internacional.
  • Adquirir el mejor conjunto de conocimientos existente a escala internacional sobre project management.
  • Trabajar, sobre casos reales, las técnicas y herramientas asociadas a las buenas prácticas del project management.
  • Conseguir un mayor grado de eficacia y eficiencia en la gestión de los proyectos.
  • Iniciar, captar los requisitos, diseñar la solución, planificar, ejecutar o implementar, monitorizar y controlar y, finalmente, cerrar los proyectos de acuerdo con las metodologías, técnicas y herramientas más adecuadas en cada caso.
  • Adquirir las habilidades directivas y las competencias necesarias para liderar y gestionar a los equipos humanos y a otras partes interesadas implicadas en los proyectos.
  • Trabajar en equipo y conocer las claves del liderazgo, para asumir los retos de iniciativas para nuevos proyectos en negocios empresariales.
  • Conocer los estándares internacionales sobre project management más reputados (PMBOK®, ISO 21500, PRINCE2, Marco Lógico) y los nuevos métodos "Agile" (SCRUM, XP, Kanban, etc.).
  • Reforzar significativamente el currículum y consolidar la carrera profesional de project manager del alumno.
  • Estar en condiciones de superar los exámenes de certificación profesional del PMI® (CAPM® o PMP®).

Tres razones para escogerlo

  • Aprenderás a gestionar proyectos con más eficiencia, siguiendo la metodología PMBOK® del Project Management Institute (PM).
  • Obtendrás todos los conocimientos para dar respuesta a la necesidad actual de las empresas y, así, tendrás las herramientas necesarias para gestionar proyectos de todo tipo.
  • El máster te prepara para obtener la certificación de Project Manager Professional (PMP®) otorgada por el PMI®.

Colaboradores

Acreditación académica

Máster en Project Management por la Universitat de Barcelona.

Curso propio diseñado según las directrices del Espacio Europeo de Educación Superior y equivalente a 60 créditos ECTS.

Programa

1. Estrategia y gestión de proyectos: estructura, portafolio y financiación
1.1. Dirección estratégica del proyecto y la empresa (business management)
1.2. Marco de referencia para la dirección de proyectos
1.3. Gestión de programas y portafolios de proyectos. La PMO
1.4. Financiación de proyectos

2. Planificación y control de proyectos: alcance, tiempo y coste
2.1. Gestión del alcance del proyecto
2.2. Gestión del tiempo (plazos) del proyecto
2.3. Gestión del coste del proyecto

3. Gestión del riesgo, la calidad, las adquisiciones y los aspectos legales en los proyectos
3.1. Gestión del riesgo del proyecto
3.2. Gestión de la calidad del proyecto
3.3. Gestión de adquisiciones y los aspectos legales en la contratación

4. La figura del director de proyecto, el factor humano y las relaciones interpersonales
4.1. Competencias personales, la ética y la figura del director de proyectos
4.2. Gestión de los recursos humanos
4.3. Gestión de las comunicaciones y las partes interesadas (stakeholders)
4.4. Gestión de la venta del proyecto

5. Gestión de la integración y el conocimiento
5.1. Gestión de la integración y el conocimiento. Visión sistemática del proyecto
5.2. Preparación a la certificación PMP® del PMI®

6. Metodologías de gestión tradicionales e innovadoras
6.1. Gestión ágil de proyectos (agile project management): metodologías e ingeniería concurrente
6.2. Normas de la familia ISO 21500: situación actual y evolución
6.3. PRINCE2
6.4. Marco Lógico

7. Gestión de proyectos sectoriales
7.1. Proyectos en la era digital. Transformación digital de la empresa
7.2. Conferencias sectoriales
7.3. Directores de proyectos visitantes

8. Trabajo final de Máster
8.1. Estrategia (caso de negocio), definición, viabilidad y constitución de proyecto: project charter
8.2. Planificación de proyecto: plan director del proyecto (project plan)
8.3. Ejecución, monitorización y cierre (reales o simulados) del proyecto
8.4. Presentación y defensa ante un tribunal

Destinatarios

El curso está dirigido a:
  • Profesionales con cierta experiencia que participan o piensan participar en el desarrollo y gestión de proyectos, que tienen una inquietud profesional que los impulsa a un autoproceso de mejora continua que generalmente los conduce, en una etapa profesional posterior, a poder ocupar responsabilidades de dirección funcional y general.
  • Personas que por su preparación académica puedan seguir el programa (licenciados o diplomados, ingenieros técnicos o  superiores o graduados universitarios), pero que no cuenten con experiencia profesional: se estudiará cada caso en particular.

En las últimas ediciones del programa han asistido profesionales de diferentes sectores de actividad, tanto de cariz industrial como del sector de servicios o de la administración.

Profesorado

Dirección

Sr. Jaume Ramonet
Ingeniero industrial. Superior (UPC-1983). PMP® / PMI® (2012). Consultor en gestión de organizaciones y formador. Consultor y formador en gestión de proyectos y calidad.


Cuadro docente

Sr. Yan Bello Mendez
Consultor internacional en estrategia internacional. Director general de SpaceMinds PMP.

Sr. Jaume Ramonet
Ingeniero industrial. Superior (UPC-1983). PMP® / PMI® (2012). Consultor en gestión de organizaciones y formador. Consultor y formador en gestión de proyectos y calidad.

Sra. Patricia Rodríguez García
Licenciada en Dirección y Administración de Empresas. Máster en Business Administration.

Sr. Roberto Rodríguez García
Licenciado en Telecomunicaciones. Máster en Gestión de Proyectos en La Salle.

Sr. Albert Rof
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la UAB. Diplomado en Marketing por Barcelona Activa. MBA por la Universitat de Girona y Small Business Management Program por la University of California.

Sr. Antonio Luis Guerra Perera
Diplomado en Ciencias Empresariales por la UB y licenciado en Administración y Dirección de
Empresas ADE por la UOC. Director general de Be cerca Consulting.

Descuentos, becas y financiación

A causa de la actual coyuntura económica, la cual nos ha llevado a valorar la necesidad de facilitar todavía más a nuestros alumnos el acceso a la formación continua, el Instituto de Formación Continua de la Universitat de Barcelona ha implantado un nuevo sistema de pago fraccionado. Así pues, hemos puesto en marcha una serie de facilidades de pago para la gran mayoría de nuestros Másters y Posgrados.  Contacta con nuestro equipo de admisiones para obtener más información.

Además, para muchos de los cursos de nuestra oferta formativa, disponemos de descuentos especiales para ciertos colectivos:

• Colectivos con descuento matrícula corporativa o entidad colaboradora (consulta con tu asesora)
• Colegiados del Col·legi d’Enginyers Graduats i Enginyers Tècnics Industrials de Barcelona (10% de descuento)
• Colegiados del COEAC- Colegio Oficial de Ingenieros Agrónomos de Catalunya (10% de descuento)

Recuerda confirmar, en el momento de validar tu matricula, si eres beneficiario de alguno de nuestros descuentos y si tienes cualquier duda, consulta a una de nuestras asesoras.

La mayoría de nuestros programas (tanto presenciales como on-line) cumplen los requisitos para ser bonificados a través de la Fundación Tripartita. Si deseas más información para tramitar la bonificación para tu empresa, consulta con tu asesora en el momento de formalizar la matrícula. 

Condiciones:

• No se aplicará ningún descuento que no esté acreditado. 
• Los descuentos no son acumulables y solo se aplicarán a los cursos con precio superior a 1.000€. 
• No se aplicarán descuentos una vez iniciado el curso. 
• Es responsabilidad del alumno informar de su voluntad de acogerse a un determinado descuento.
• Hay cursos que no admiten descuentos.

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CONTACTO

+34 93 309 36 54

Lunes a viernes de 9 a 16h