Máster en Gestión Integrada de Servicios de A...

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Máster de Formación Permanente

Máster en Gestión Integrada de Servicios de Atención Primaria, Sociales, Hospitalarios y Comunitarios. GESAPH

Semipresencial
53 semanas
master gesaph

Datos básicos

Créditos

60 ECTS

Tipo de curso

Máster

Idioma

Castellano

Fechas

31/10/2024 - 7/11/2025

Modalidad

Semipresencial

Horario

23 días presenciales en horario de 10:00h a 18:15h

Se trata de un programa de carácter semipresencial, con la opción de asistir en remoto a las sesiones presenciales para estudiantes que residan fuera del ámbito de proximidad de la sede de formación.

Lugar

IL3 - Universitat de Barcelona. C/ Ciutat de Granada, 131 - 08018 Barcelona

Precio

5.580

(El precio incluye tasas administrativas de la Universidad de Barcelona)

Matrícula abierta

Horas bonificadas

688 h. on-line + 167 h. presenciales. (Horas para poder realizar el cálculo de la bonificación a empresas)

Presentación

El aumento de la esperanza de vida y el consiguiente envejecimiento poblacional está comportando un aumento sostenido de población que incrementa la demanda en los servicios sociales, sanitarios y comunitarios. Con la pandemia se evidenció —y se reafirma cada vez más, en el actual contexto de recursos limitados— cuan indispensable es afrontar el reto de tener una coordinación e integración funcional de los servicios sociales y de salud para poder dar una respuesta efectiva, eficiente y sostenible a las necesidades de las personas, con una atención de calidad centrada en la persona.

El Máster de Formación Permanente en Gestión Integral de Servicios de Atención Primaria, Sociales, Hospitalarios y Comunitarios GESAPH del Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona aborda este reto, contando con la implicación y colaboración de instituciones y empresas, para ofrecer este programa de formación en conocimientos y técnicas propias de gestión de recursos y atención integrada asistencial. Y lo hace formando y entrenando conjuntamente a profesionales del ámbito de la salud, social y comunitario.

ÁREAS DE CONOCIMIENTO DEL PROGRAMA  

1. Gestión de la atención integrada social y sanitaria (AISS) (Módulos 1 a 4):
— Análisis de sistemas y modelos organizativos, tanto básicos como especializados, del ámbito de los servicios sociales, sanitarios y comunitarios: centros sociales, residenciales, hospitalarios, de atención primaria, de atención intermedia, sociosanitarios, dependencia, atención domiciliaria, farmacias comunitarias, etc.

— Situación actual de la atención integrada social, sanitaria y comunitaria: bases, modelos y estrategias. Abordaje de la complejidad y fragilidad. Experiencias innovadoras y tendencias de futuro en la atención integrada.

— Aplicación de herramientas modernas de gestión en la integración y coordinación de los servicios a las personas: detección de necesidades, ACP, diseño de servicios, procesos-Lean, TIC integradas, estratificación GMA, indicadores de impacto, sistemas de calidad, etc.

2. Gestión de equipos profesionales (Módulo 5): Los profesionales son los pilares fundamentales para construir la atención integrada. En el programa se trabajan y practican todos los aspectos de: liderazgo, trabajo en equipos de alto rendimiento, gestión del cambio, negociación colaborativa, gestión del conflicto, comunicación, etc.

3. Gestión de proyectos integrales (Módulo 6): A lo largo del año académico, y con el apoyo de un equipo específico de tutores, los alumnos aplican los conceptos aprendidos de mejora y desarrollo de nuevos servicios integrados en proyectos de Atención Integrada Social y Sanitaria (AISS). Se trabajan en equipos multidisciplinarios de alumnos del ámbito social y sanitario, con implantación práctica y real en temáticas de interés para las instituciones y departamentos de salud y servicios sociales.

 

esquema acción integrada GESAPH
logos gesaph

Objetivos

  • Conocer las políticas sanitarias y de servicios sociales con los nuevos instrumentos y modelos integradores de la asistencia a las personas.
  • Adquirir los conocimientos, técnicas y habilidades necesarios para la gestión y dirección de equipos profesionales, proyectos, recursos y procesos integrados, sociales, de salud y comunitarios, en las organizaciones.
  • Conocer y aprender el trabajo interdisciplinar entre profesionales, así como las principales experiencias en proyectos de atención integrada en territorios.
  • Adquirir habilidades en innovación y uso de las nuevas tecnologías, al igual que estrategias y herramientas de gestión empresarial.
  • Hacer networking y debatir con personalidades y directivos relevantes del sistema de servicios sociales y sanitarios.
  • Disponer, al final del máster, de un proyecto AISS de gestión aplicado a la realidad de un centro asistencial o territorio, con la colaboración de empresas o instituciones.

Tres razones para escogerlo

  • Único máster que te puede preparar para gestionar y desarrollar la atención integrada y colaborativa (AISS) entre niveles sociales, asistenciales y comunitarios.
  • Desarrollado en colaboración con los proveedores y las administraciones de servicios sociales y de salud, en línea con los planes de atención integrada social y sanitario (PAISS), los planes sanitarios y estratégicos de servicios sociales.
  • Permite desarrollar proyectos de AISS reales de mejora en tu propia organización, o de investigación de los últimos avances en AISS, con el apoyo del equipo docente y expertos del programa.

ENTREVISTAS CONSELLERS GENERALITAT

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de

COLABORADORES

Acreditación académica

Máster de Formación Permanente en Gestión Integrada de Servicios de Atención Primaria, Sociales, Hospitalarios y Comunitarios. GESAPH por la Universitat de Barcelona.

Curso propio diseñado según las directrices del Espacio Europeo de Educación Superior y equivalente a 60 créditos ECTS.

violencia
Esta actividad formativa está pendiente del reconocimiento de formación de interés en servicios sociales concedido por el Departamento de Derechos Sociales.

Programa

ESQUEMA CURSO GESAPH

1. La atención integrada entre los sistemas social y sanitario y la planificación estratégica para proyectos de atención integrada
1.1. Sistema Sanitario
1.2. El Sistema de Servicios Sociales: tipo de servicios y modelos de organización.
1.3. La planificación sanitaria. Plan de Salud
1.4. El Contrato Programa: una herramienta para la atención integrada social y sanitaria
1.5. Modelos de compra de servicios de salud
1.6. Modelo de organización de la Atención Primaria de la Salud
1.7. Nuevo modelo de cuidado: envejecimiento, soledad y dependencia
1.8. La participación ciudadana en Salud
1.9. Atención centrada en las personas: detección de necesidades, la satisfacción, el diseño de servicios, la medida de impactos - 1.ª parte
1.10. La Atención integrada a las personas entre diferentes niveles asistenciales: Sociales, Atención Primaria, Sociosanitaria, Hospitalaria
1.11. Modelo de Atención domiciliaria integrada entre servicios sociales y sanitarios: marco conceptual, evaluativo y de experiencias innovadoras
1.12. El servicio de teleasistencia: la cartera de servicios básica y avanzada, estrategias de integración social y en materia de salud
1.13. El trabajo de equipos, de alto rendimiento e interdisciplinar en atención integrada – 1.ª parte
1.14. Los proyectos de atención integrada con atención centrada en la persona: la ideación del proyecto
1.15. Experiencias reales de atención integrada social y sanitaria implantadas en territorios
1.16. La información para la planificación, gestión y medida de resultados: estrategias, investigación, estratificación e indicadores de impacto
1.17. Planificación estratégica: conceptos básicos, herramientas y aplicación a proyectos - 1.ª parte

2. Modelos de asistencia social, sanitaria y comunitaria (I), los servicios en ACP y la innovación
2.1. Tendencias en la provisión y organización de los servicios y la atención integrada
2.2. Acceso a recursos para personas con discapacidad
2.3. Atención centrada en las personas: detección de necesidades, la satisfacción, el diseño de servicios, la medida de impactos – 2.ª parte
2.4. Derechos y deberes de la ciudadanía
2.5. El planteamiento de objetivos e indicadores de resultados
2.6. Innovación social y sanitaria en los servicios y asistencia a las personas en las organizaciones
2.7. Medidas de apoyo a las personas con discapacidad
2.8. Modelo de asistencia al maltrato, violencia machista y maltrato de los ascendentes.
2.9. Modelo de organización de la Atención Intermedia - sociosanitaria y la relación con la atención integrada
2.10. Modelo de organización de servicios para la Salud Mental: innovaciones desde la Atención Integrada y la atención comunitaria
2.11. Modelos de organizaciones de servicios para la gente mayor en servicios residenciales, dispositivos diurnos y dependencia
2.12. Planificación estratégica: conceptos básicos, herramientas y aplicación a proyectos – 2.ª parte

3. Modelos de asistencia social, sanitaria y comunitaria (II), las herramientas para la gestión de la información, procesos y organizaciones enfocadas a la atención integrada
3.1. Estrategia en salud y acción comunitaria desde la atención integrada social y sanitaria
3.2. Gestión por procesos, la eficiencia operativa y el método Lean
3.3. Gestión territorial de la farmacia comunitaria
3.4. La información para la planificación, gestión y medida de resultados: estrategias, investigación, estratificación e Indicadores de impacto
3.5. La seguridad de las personas y el paciente
3.6. Las desigualdades sociales: vulnerabilidad, inclusión social y sinhogarismo
3.7. Modelos de organización de la atención hospitalaria

4. Sistemas de Información y herramientas de Gestión Asistencial, de comunicación y económica
4.1. Conceptos básicos de gestión económica: el presupuesto, cuenta de resultados, ingresos, gastos, amortizaciones
4.2. Conceptos básicos en metodología de calidad e introducción a los modelos de acreditación
4.3. El trabajo de equipos, de alto rendimiento e interdisciplinar en atención integrada – 2.ª parte
4.4. La comunicación interdisciplinar, de proyectos y resultados – 1.ª parte
4.5. La seguridad de las personas y el paciente
4.6. Las TIC en la gestión de la información, sistemas y software para la atención integrada

5. Equipos de Profesionales y Desarrollo Competencial
5.1. El trabajo de equipos, de alto rendimiento e interdisciplinar en atención integrada – 3.ª parte
5.2. Liderazgo de equipos de profesionales para impulsar la Atención Integrada
5.3. Gestión de conflictos: marco conceptual, habilidades y herramientas
5.4. Gestión del cambio
5.5. La comunicación interdisciplinar, de proyectos y resultados - 2.ª parte
5.6. Negociación: Habilidades y herramientas
5.7. Relaciones laborales y modelos de contratación
5.8. Jornada de avances en atención integrada social y sanitaria

6. Gestión de Proyectos en Atención Integrada social, sanitaria y comunitaria
6.1. Análisis de Soluciones. Criterios de selección: Matriz de selección Multicriterio. Solución seleccionada: Hipótesis y Riesgos de alto nivel. Análisis de viabilidad de la solución seleccionada.
6.2. Técnicas y herramientas básicas para el desarrollo de la solución seleccionada: Diagrama de contexto. Análisis de Riesgos del proyecto.
6.3. Técnicas y herramientas para la planificación de la implementación y puesta en marcha de la solución desarrollada: alcance, cronograma, presupuesto, calidad, riesgos.
6.4. Técnicas y herramientas para la implementación (ejecución) y puesta en marcha del proyecto, recopilación de «Lecciones», gestión de las no conformidades, gestión de cambios

Destinatarios

Profesionales de la atención directa a las personas, que tengan o quieran desarrollar funciones de coordinación, dirección o de gestión de proyectos en la atención primaria, la atención hospitalaria, los servicios sociales básicos o especializados y que quieran conocer o profundizar en la gestión asistencial territorial y la coordinación de equipos profesionales, recursos y servicios:

  • Profesionales de los CAP, de residencias y servicios de atención domiciliaria.
  • Coordinadores o directores de equipos básicos de atención social (EBAS), servicios de atención domiciliaria, centros de servicios sociales básicos, centros de día y centros residenciales de atención a las personas en situación de dependencia.
  • Responsables de servicios y unidades médicas y de enfermería hospitalarias, de servicios sociosanitarios y de servicios de salud mental.
  • Responsables y coordinadores de atención al usuario, CUAP, urgencias territoriales, PADES, unidades de enlace internivel y unidades territoriales.
  • Farmacéuticos de atención comunitaria y atención primaria.
  • Profesionales de instituciones públicas e instituciones y empresas privadas, proveedores de servicios de salud y servicios sociales para personas en situación de dependencia.

Profesorado

Consejo asesor académico

Sr. Xavier Pérez Berruezo
Médico especialista en medicina familiar y comunitaria. Director gerente del Institut Català de la Salut de la Generalitat de Catalunya.

Sr. Jose Augusto García Navarro
Médico especialista en geriatría, presidente de la Sociedad Española de Geriatría y Gerontología, director general del Consorci de Salut i Social de Catalunya.

Sra. Josefina Ribó Ribalta
Médica directora de Atención Primaria en la Xarxa Sanitària i Social de Santa Tecla.

Sr. Oriol Fuertes Cabassa
CEO and Co-Founder at QIDA, referente de la Comisión de interacción Sanitaria y Social de la UCH.

Sra. Roser Fernández Alegre
Economista. Directora general de la Unió Catalana d'Hospitals.

Dirección

Sr. Josep Maria Grego Recasens
Dirección Máster GESAPH-IL3-UB. Doctor especialista en Medicina de Familia y Comunitaria. Director de proyectos de innovación en Mútua Terrassa.

Coordinación

Sr. Cèsar Suárez Lladosa
Coordinador académico del Máster GESAPH-IL3-UB. Coordinador CAP Numància de Barcelona. Responsable de atención especializada CAPII Numància. Gerencia Territorial de Barcelona del Institut Català de la Salut.

Sra. Toni Rosselló Calçada
Coordinadora de proyectos AISS del Máster GESAPH-IL3-UB. Ingeniera. Directora de Calidad y Certificaciones en Mútua Terrassa.

Equipo de tutores de proyectos AISS

Sr. Carlos Alberto Aguirre Chavarria.
Médico de familia del EAP Alt camp est. SAP Tarragona-Valls. Instituto Catalán de la Salud.

Sr. Eduard Carrion Sánchez
Médico de familia. Director del EAP Santa Perpetua. Instituto Catalán de la Salud.

Sra. Montserrat Domínguez
Exdirectora de la residencia de personas mayores Creu de Palau. Departamento de Derechos Sociales de la Generalitat de Catalunya.

Sra. Maria Carmen Gutiérrez
Jefa del Servicio de Apoyo a la Protección Social de los Servicios Territoriales en Tarragona. Departamento de Derechos Sociales de la Generalitat de Catalunya.

Sra. Nerea López Maldonado
Médica especialista en Medicina Familiar y Comunitaria y directora del CAP Rambla, de Mútua Terrassa, con experiencia en gestión sanitaria. Vicepresidenta de la Asociación Española de Enfermos de Glucogenosis (AEEG), asociación sin ánimo de lucro.

Sra. Ana Belén Vena Martínez
Doctora en Medicina. Especialidad en Geriatría. Profesora de la Universidad de Lleida (UDL). Tutora de residentes de geriatría. Coordinadora clínica HAD. Unidad de geriatría del área de urgencias. Hospital Santa María/Hospital Arnau Vilanova (Lleida).

Sr. Cèsar Suárez Lladosa
Coordinador CAP Numància de Barcelona. Responsable Atención Especializada CAPII Numància. Gerencia Territorial de Barcelona del Instituto Catalán de la Salud.

Sra. Aina Blanch
Enfermera. Coordinación institucional de Calidad de la Fundació Puigvert Cuadro docente.

Cuadro docente y autores

Sr. Xavier Arrebola Trias
Adjunto de Enfermería en la Dirección Asistencial de Servicios de Salud Integratdo del Baix Empordà (SSIBE). Referente de Seguridad de Pacienes y Calidad Asistencial. Colaborador en temas de seguridad de pacientes con el Departamento de Salud de la Generalitat de Catalunya.

Sr. Marcel Cano Soler
Profesor en la facultad de Filosofía de la Universidad de Barcelona.

Sra. Conxi Caro Benito
Documentalista. Fundació Docència, Recerca i Innovació, Mútua de Terrassa.

Sr. Paco Carretero Palomares
Abogado especialista en derecho laboral. Socio director del bufete de abogados Vallbé. Asesor de organizaciones empresariales.

Sra. Montserrat Domènech Prat
Directora de Servicios Sociales, Ayuntamiento de Vilafranca del Penedés.

Sra. Cecília Fàbregues i Arbués
Responsable del servicio de valoraciones, subdirección general de Atención a las Personas y Promoción de la Autonomía Personal. Dirección general de Autonomía Personal y Discapacidad. Departamento de Derechos Sociales, Generalitat de Catalunya.

Sra. Roser Fernández Alegre
Economista. Directora general de la Unió Catalana d'Hospitals.

Sr. Rubén David Fernández Carrasco
Profesor asociado a la universidad de Barcelona, investigador (GRICS-UB) y coordinador de procesos – Cooperativa ETCS.

Sra. Cristina Fontcuberta Adalid
Ingeniera industrial. Máster en Gestión Sanitaria. Especialista en Lean Management.

Sra. Rosa Gallardo Calles
Unidad de actuaciones de lucha contra la violencia familiar y machista.
Dirección general de familias, Departamento de Trabajo, Asuntos Sociales y Familias de la Generalitat de Catalunya.

Sra. María Carmen Gutiérrez
Jefa del Servicio de Soporte a la Protección Social de los Servicios Territoriales en Tarragona. Departamento de Derechos Sociales de la Generalitat de Catalunya.

Sra. Mònica Marín Tena
Referente técnico de Atención Grupal y Comunitaria. Departamento de Programas y Equipos de Atención Social y Apoyo a los CSS. Instituto Municipal de Servicios Sociales. Ayuntamiento de Barcelona.

Dr. Valentín Martínez Espinosa
Doctor en Psicología. Diplomado en Enfermería. Director de Estrategia Internacional.
Director académico de la Cátedra de Liderazgo en Valores de la Fundació Universitària del Bages.

Sr. Ramon Maspons Bosch
Coordinador de Innovación en la Agencia de Información, Calidad y Evaluación Sanitarias del Departamento de Salud de la Generalitat de Catalunya.

Sr. Vicenç Mayor Mora
Economista. Director de gestión y costes de la Mútua de Terrassa. Máster en Economía de la Salud y Gestión Sanitaria por la Universitat Pompeu Fabra.

Sra. Montse Mir Martín
Licenciada en Derecho. Experta en gestión de conflictos en las organizaciones.

Sra. Mercè Montero Moscoso
Responsable de Implantación Territorial de Proyectos de Fomento de la Inversión y responsable del Contracte Programa.

Sra. Rosa Maria Pérez Sirvent
Subdirectora general de Atención a la Infancia y la Adolescencia. Dirección General de Atención a la Infancia y la Adolescencia del Departamento de Derechos Sociales.

Sra. Conchita Peña Gallardo
Directora de Atención al Ciudadano y Participación, Consorci Sanitari de Barcelona. Departamento de Salud. Decana del Colegio Oficial de Trabajo Social de Cataluña.

Sra. Aina Plaza Tesías
Directora general de Planificación en Salud del Departamento de Salud de la Generalitat de Catalunya.

Sra. Maria Pueyo
Directora de análisis económico, estudios y prospectiva de la Unió Catalana d'Hospitals.

Sra. Toni Roselló Calzada
Ingeniera. Directora de Calidad y Certificaciones de la Mútua de Terrassa.

Sr. Sebastià Santaeugènia González
Médico especialista en medicina interna. Doctor en Geriatría. Director general del Parc Sanitari Sant Joan de Déu.

Sr. Jose Luís Segú Tolsa
Licenciado en Farmacia, Diplomado en Sanidad, Salut Pública internacional, Universidad Carlos III de Madrid, director en Pharmalex, Profesor en Barcelona School of Management, Profesor asociado, Universidad de Barcelona.

Sr. Raül Serra i Fabregà
Coordinador de la Secretaría de Atención Sanitaria y Participación del Departamento de Salud de la Generalitat de Catalunya.

Sr. Oscar Solans Fernández
Médico especialista en medicina familiar y comunitaria. Responsable funcional de la oficina eSalut. Coordinación General de las TIC del Departamento de Salud de la Generalitat de Catalunya.

Dra. Yanna Stefannu Lidiorikiotu
Doctora en Ciencias Sociales y Jurídicas. Licenciada en Antropología. Graduada en Educación Social. Licenciada en ADE. Consultora especializada en empresas del tercer sector. Experta en márquetin EAE Business School, Universidad de Barcelona, Universitat Internacional de Catalunya (UIC).

Sra. Neus Tamayo i Sala
Responsable del ámbito jurídico de la infancia y adolescencia del Departamento de Derechos Sociales.

Sra. Ana Belén Vena Martínez
Doctora en medicina. Especialidad en Geriatría. Profesora de la Universidad de Lleida (UDL). Tutora de residentes de geriatría. Coordinadora clínica HAD. Unidad geriátrica del área de urgencias en Hospital Santa Maria / Hospital Arnau Vilanova (Lleida).

Sra. Ana Isabel Lima
Trabajadora social con doctorando en la UNED, concejala de los servicios sociales del Ayuntamiento de Madrid, profesora asociada Facultad de Trabajo Social de la Universidad Complutense de Madrid y UNED. Exsecretaria del Consejo General del Trabajo Social en España y expresidenta del Consejo General de Trabajo Social y de la Federación Europea del Trabajo Social.

Sr. Manuel López Alcazar
Responsable de Sanidad, Socio en KPMG España.

Sr. Alex Escosa Farga
Médico especialista en medicina familiar y comunitaria, Jefe de servicio de Atención Primaria en Badalona Serveis Asistencials.

Sr. Jose Augusto Garcia Navarro
Médico especialista en geriatría, Presidente Sociedad Española de Geriatría y Gerontología, director general Consorci de Salut i Social de Catalunya.

Sra. Ana Ribera Massagues
Médico especialista en medicina familiar y comunitaria, directora asistencial de Servicios de Salud Integrados Baix Empordà.

Sra. Esther Quintana Escarrà
Dirección de Servicios de Atención al Envejecimiento, Instituto Municipal de los Servicios Sociales (IMSS), del Ayuntamiento de Barcelona.

Sra. Pachi Rivas Silva
Responsable del Servicio localy teleasistencia, Servicio de Atención a la Dependencia y la Vulnerabilidad Social, Diputación de Barcelona.

Sra. Victòria Coll Bertrán
Diplomada en enfermería, Diplomada en función gerencial en ESADE, directora ejecutiva del Área de Envejecimiento y Bienestar del Consorci de Salut i Social de Catalunya.

Sra. Dolors Fitó
Trabajadora social, directora del ámbito de Atención a la Dependencia, Sant Andreu Salut.

Sra. Magda Casamitjana i Aguilà
Filóloga, directora del Pacto Nacional de Salud Mental. Generalitat de Catalunya.

Sr. Jordi Cid Colom
Psicólogo clínico, Pla Director de Salud Mental y Adiciones del Departamento de Salud.
Referente funcional de Salud Mental i Adicciones, Centro de Competencia Funcional ECAP, Área de sistemas de información, Servicio Catalán de la Salud (CatSalut).

Sr. Emili Vela Vallespin
Licenciado en Psicología, data scientist del Área de sistemas de información del Servicio Catalán de la Salud.

Sr. Ruben David Fernández Carrasco
Profesor, investigador y facilitador en interacción y cambio social, GRICS (Grup de Recerca en Interacció i Canvi Social) 2017 SGR 1500, Departamento de Psicología Social i Psicología Cuantitativa, sección de Psicología Social en la Universidad de Barcelona.

Sr. Albert Ginesta i Vázquez
Ingeniero informático. Executive-MBA en EADA y Máster en Eficiencia Energética IL3-UB. Director general de KfeW Systems. Director del Máster online en Eficiencia Energética del Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona (IL3-UB) y codirector del Máster Presencial en Eficiencia Energética del Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona (IL3-UB).

Sr. Joan Guanyabens i Calvet
Licenciado en Medicina en la Universidad de Barcelona y Máster en Gestión Sanitaria por ESADE, Director TIC SALUT Social.

Sra. Antònia Sabench Suriñach
Responsable de Procesos i Continuidad de 'AP y en la Comunidad, Institut d'Assistència Sanitària / Institut Català de la Salut.

Sr. Carles Oliete Guillén
Área tècnica y de participación de La Unió.

Dr. Ernest Torrell i Llauradó
Médico psiquiatra. Jefe de sector Garrotxa. Red de salud mental - IAS - ICS.

Dr. Jaume Heredia i Quicios
Médico especialista en medicina familiar y comunitaria. Gerente de la región sanitaria de Girona del CatSalut.

Sra. Teia Fàbrega Pairó
Mediadora familiar. Directora, Consorci d'Acció Social de la Garrotxa.

Sra. M. Àngels Borràs Hurtado
Directora del Servicio Aranés de Bienestar y Salud (SABS).

Dr. Jordi Vilana
Doctor en Psicología, girector gerente Aran Salut. Oxford Strategic Management Executive Programme.

Sra. M.ª Eugènia López
Dirección servicios sociales. Servicis Assistenciaus Integrats d'Aran

Sra. Eva Cruzado
Directora médica. Servicis Assistenciaus Integrats d'Aran.

Sra. Eva Cabanillas
Responsable del servicio de acción social del Ayuntamiento del Prat.

Sr. Daniel Rivilla
Enfermero, Adjunto a la Dirección del Baix Llobregat de Atención Primaria del ICS.

Sra. Roser Vallés Fernández
Licenciada en farmacia. Jefa de la Unidad de Farmacia. Dirección de Atención Primaria Metropolitana Nord.

Descuentos

Con la voluntad de facilitarte el acceso a la formación, te ofrecemos la posibilidad de aplicar descuentos en el momento de realizar la matrícula. Los descuentos pueden variar según el tipo de estudios o la titulación que quieras cursar y el número de créditos que tengas que matricular, el colectivo, y la comunidad a la que puedas acreditar la condición de beneficiario.

Ponte en contacto con nosotros mediante el formulario que encontrarás en la ficha de la página web y te informaremos ampliamente de los descuentos y facilitaciones de pago que ponemos a tu alcance.

COLECTIVOS CON DESCUENTO:

  • Alumnado o exalumnado de la Fundación IL3-UB.
  • Alumni UB con cuota Máster.
  • Colegios, asociaciones profesionales y otras entidades con convenio de colaboración.
  • Colectivos con descuento matrícula corporativa o entidad colaboradora.

Además, disponemos de descuentos específicos y para otros colectivos. Puedes ampliar la información en el siguiente enlace

Recuerda confirmar, en el momento de validar tu matrícula, si eres beneficiario de alguno de nuestros descuentos. La aplicación de los descuentos no tiene carácter retroactivo. Para poder beneficiarte de cualquier descuento ofrecido por el Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona deberás acreditar debidamente que eres beneficiario antes del inicio del curso. Si tienes cualquier duda, no dudes en consultar con una de nuestras asesoras.

La mayor parte de nuestros programas (tanto presenciales como en línea) cumplen con los requisitos para ser bonificados a través de la Fundación Tripartida. Si deseas más información para tramitar la bonificación para tu empresa, consulta con nuestra asesora en el momento de formalizar la matrícula.

Condiciones:

  • No se aplicará ningún descuento que no esté acreditado.
  • Los descuentos no son acumulables.
  • No se aplicarán descuentos una vez iniciado el curso.
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CONTACTO

IL3-UB. Instituto de Formación Continua

Dirección:

C/ Ciutat de Granada, 131
08018. Barcelona

E-mail: admisiones@il3.ub.edu

+34 93 309 36 54

Lunes a viernes de 9 a 16h

Matricula abierta