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Oct

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Gestión sanitaria

Máster en Gestión Integral de Servicios en Atención Primaria, Sociales y Hospitalarios. GESAPH

Semipresencial
52 semanas
master gesaph

Datos básicos

Créditos

60 ECTS

Acreditaciones

Máster

Idioma

Catalán y Castellano

Fechas

2/11/2022 - 3/11/2023

Modalidad

Semipresencial

Horario

18 días presenciales de noviembre de 2022 a julio de 2023.

Lugar

IL3 - Universitat de Barcelona. C/ Ciutat de Granada, 131 - 08018 Barcelona

Precio

5.470

(El precio incluye tasas administrativas de la Universidad de Barcelona)

Matrícula abierta

Horas bonificadas

688 h. on-line + 167 h. presenciales. (Horas para poder realizar el cálculo de la bonificación a empresas)

Próximas sesiones informativas

03/10/22 - 19:00 (Online - Plataforma Zoom)

AVISO

Este curso puede verse alterado por ajustes del calendario, de la metodología docente o del sistema de evaluación según el desarrollo de los acontecimientos y las directrices de las autoridades sanitarias relativas a la crisis de la COVID-19. No obstante, en todos los casos se garantiza la calidad de la formación y el logro de los objetivos.



Presentación

Con el soporte del Departamento de Trabajo, Asuntos Sociales y Familias, el Departamento de Salud y el Instituto Catalán de la Salud:

departament de Salut, departament de treball, institut català de la Salut

El envejecimiento de la pirámide poblacional está comportando un incremento de la demanda en los servicios sociales, sanitarios y comunitarios que, junto a la actual situación de pandemia y limitación de recursos, hace que sea totalmente indispensable tener una coordinación e integración funcional de servicios de salud y sociales para las personas, como respuesta efectiva, eficiente y de mayor calidad en el servicio. 

Todas las instituciones y empresas implicadas en el Máster en Gestión Integral de Servicios en Atención Primaria, Sociales y Hospitalarios (GESAPH) suman esfuerzos y recursos para ofrecer este programa de formación en conocimientos y técnicas propias de dirección y atención Integrada asistencial, formando y entrenando conjuntamente profesionales del ámbito de la salud, social y comunitario.
 

ÁREAS DE CONOCIMIENTO DEL PROGRAMA  

1.-Gestión de la atención integral: La atención integral en la cronicidad y complejidad, la organización centrada en la persona, las tendencias de futuro y los modelos de organizaciones de centros (residenciales, hospitalarios, de atención primaria, de atención intermedia sociosanitarios), los servicios sociales, los servicios de atención domiciliaria, la atención comunitaria, los modelos de calidad integral, la farmacia comunitaria, los planes económicos integrales, la orientación y desarrollo de servicios integrales, los sistemas de información integrados. 

2.- Gestión de equipos profesionales: el liderazgo y la ética, la gestión del cambio, la negociación y la gestión del conflicto, el trabajo en equipos de alto rendimiento. 

3.- Gestión de proyectos integrales: tratan la mejora o desarrollo de nuevos servicios o productos integrados, desarrollados en equipos multidisciplinares del ámbito social y de salud, con implantación práctica y real, de interés para las instituciones y departamentos de salud y servicios sociales.
 

esquema acción integrada GESAPH

 


Con el patrocinio de:

Viatris
farmacologic

Objetivos

  • Conocer las nuevas políticas sanitarias y de servicios sociales con los nuevos instrumentos y modelos integradores de la asistencia a las personas.
  • Adquirir los conocimientos, las técnicas y las habilidades necesarios para la gestión y dirección de equipos profesionales, proyectos, recursos y procesos integrales sociales, de salud y comunitarios en las organizaciones.
  • Adquirir habilidades en innovación y uso de las nuevas tecnologías, estrategias y herramientas de gestión empresarial.
  • Contactar y debatir con personalidades y directivos relevantes del sistema de servicios sociales y sanitarios.
  • Disponer, al final del máster, de un proyecto de gestión aplicado a la realidad de un centro asistencial o territorio con la colaboración de empresas o instituciones.

Tres razones para escogerlo

  • Único máster que te puede preparar para gestionar y desarrollar la atención integral y colaborativa entre niveles asistenciales y comunitarios.
  • Desarrollado con las administraciones y proveedores de servicios sociales y de salud, estando alineado con el Plan de Atención Integral Social y Sanitario (PAISS), el Plan de Salud y el Plan Estratégico de Servicios Sociales.
  • Permite desarrollar proyectos reales de mejora en tu propia organización, con el apoyo del equipo docente y expertos del programa.

JORNADA PRESENT I FUTUR

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de

COLABORADORES

Acreditación académica

Máster en Gestión Integral de Servicios en Atención Primaria, Sociales y Hospitalarios. GESAPH por la Universitat de Barcelona.

Curso propio diseñado según las directrices del Espacio Europeo de Educación Superior y equivalente a 60 créditos ECTS.

violencia
Esta actividad formativa ha recibido el reconocimiento de formación de interés en servicios sociales concedido por el Departamento de Derechos Sociales.

Programa

ESQUEMA CURSO GESAPH

1. La atención integrada entre los sistemas social y sanitario y la planificación estratégica para proyectos de atención integrada
1.1. Sistema Catalán de Servicios Sociales.
1.2. Informe del estado de los Servicios Sociales en Catalunya.
1.3. Contrato Programa departamento de Derechos Sociales y ayuntamientos y consejos comarcales.
1.4. Sistema Sanitario.
1.5. Plan de Salud.
1.6. Atención centrada en las personas: detección de necesidades, la satisfacción, el diseño de servicios (8P's), la medida de impactos – SROI y modelo de cambio (1ª parte).
1.7. La participación ciudadana en Salud.
1.8. Los proyectos de atención integrada con atención centrada en la persona.
1.9. Integración asistencial entre diferentes niveles: sociosanitaria, hospitalaria y atención primaria.
1.10. Plan de Atención Integrada Social y Sanitaria. Asistencia funcional integral en la cronicidad y complejidad.
1.11. Modelo de atención domiciliaria integrada entre servicios sociales y sanitarios: marco conceptual y evaluativo, PAID (ATDOM/ SAED) y de experiencias innovadoras.
1.12. Modelo de compra de servicios de salud del CatSalut.
1.13. Modelo de atención integrada a las residencias, entre servicios sociales y sanitarios.
1.14. Los valores vinculados a la asistencia y las organizaciones con atención integrada.
1.15. Planificación estratégica: conceptos básicos, herramientas y aplicación a proyectos (1ª parte).

2. Modelos de asistencia social y sanitaria (I), la innovación y la información por proyectos
2.1. Atención centrada en las personas: detección de necesidades, la satisfacción, el diseño de servicios (8P's), la medida de impactos – SROI y modelo de cambio (2ª parte).
2.2. Planificación estratégica: conceptos básicos, herramientas y aplicación en proyectos (2ª parte).
2.3. Información para la planificación estratégica y medida de resultados: central de resultados, MSIQ y Benchmark, herramientas del SISAP, estratificación con GMA, MSIQ, indicadores de impacto y resultados.
2.4. Sistemas de información en Salud y Social: metodología de búsqueda bibliográfica.
2.5. Innovación en los servicios a las personas, las organizaciones y los equipos.
2.6. Proyecto +FUTUR: tendencias en la provisión y organización de los servicios.
2.7. Definición de objetivos e indicadores.
2.8. Elementos clave del trabajo en equipo.
2.9. Acceso a recursos para personas con discapacidad y enfermedad mental. Protocolo de detección de maltrato a mayores.
2.10. Desigualdades sociales: vulnerabilidad, inclusión social y sinhogarismo y pobreza energética.
2.11. Derechos y deberes de la ciudadanía.
2.12. Medidas de apoyo a las personas con discapacidad.
2.13. Modelo de asistencia al maltrato, violencia machista y maltrato de los ascendientes.
2.14. Modelo de organización de la atención primaria de la salud.
2.15. Modelo de organización de servicios sociales básicos y comunitarios.
2.16. Modelos de organizaciones de servicios para la gente mayor: servicios residenciales, dispositivos diurnos y dependencia.
2.17. Modelos de organización de la atención hospitalaria.

3. Modelos de asistencia social y sanitaria (III), las herramientas para la gestión de servicios, proyectos y organizaciones enfocadas a la atención integrada
3.1. Atención centrada en las personas: detección de necesidades, la satisfacción, el diseño de servicios (8P's), la medida de impactos – SROI y modelo de cambio (3ª parte).
3.2. Información para la planificación estratégica y medida de resultados: central de resultados, MSIQ y Benchmark, herramientas del SISAP, estratificación con GMA, MSIQ, indicadores de impacto y resultados.
3.3. Conceptos básicos en metodología de calidad e introducción a los modelos de acreditación.
3.4. Gestión por procesos y aplicación a los proyectos.
3.5. Eficiencia operativa: el método Lean.
3.6. Estrategia en salud y acción comunitaria.
3.7. Experiencias prácticas de atención comunitaria.
3.8. Trabajo en equipo de alto rendimiento para proyectos.
3.9. La seguridad de las personas y el paciente.

4. Sistemas de información y herramientas de gestión asistencial y económica
4.1. Conceptos básicos de gestión económica.
4.2. Gestión del presupuesto y el plan económico para un proyecto.
4.3. Gestión territorial de la farmacia comunitaria.
4.4. Innovación de las TIC en servicios de Salud y Social.
4.5. Proyectos actuales y de futuro en las TIC de Salud y Social.

5. Equipos de profesionales y desarrollo competencial
5.1. Ética en la gestión.
5.2. Liderazgo de equipos de profesionales.
5.3. Comunicación interpersonal: emociones y relaciones saludables.
5.4. Comunicación no violenta.
5.5. Gestión de conflictos: marco conceptual, habilidades y herramientas.
5.6. Gestión del cambio.
5.7. Negociación: habilidades y herramientas.
5.8. Simulación práctica en laboratorio: negociación y gestión de conflictos.
5.9. Relaciones laborales y modelos de contratación.
5.10. Jornada de clausura del ciclo presencial.

6. Gestión de proyectos en atención integrada
6.1. Análisis de soluciones. Criterios de selección: matriz de selección multicriterio. Solución seleccionada: hipótesis y riesgos de alto nivel. Análisis de viabilidad de la solución seleccionada.
6.2. Técnicas y herramientas básicas para el desarrollo de la solución seleccionada: diagrama de contexto. Análisis de riesgos del proyecto.
6.3. Técnicas y herramientas para la planificación de la implementación y puesta en marcha de la solución desarrollada: alcance, cronograma, presupuesto, calidad, riesgos.
6.4. Técnicas y herramientas para la implementación (ejecución) y puesta en marcha del proyecto, acopio de "lecciones", gestión de las disconformidades, gestión de cambios.

Destinatarios

Profesionales de la atención directa que tengan o quieran desarrollar funciones de coordinación, dirección o gestión de proyectos en la atención primaria, la atención hospitalaria o los servicios sociales básicos y especializados del ámbito de asuntos sociales y que quieran conocer o profundizar en la gestión asistencial territorial completa y la coordinación de equipos profesionales, recursos y servicios:

  • Profesionales de la atención directa, directores, adjuntos de dirección de los CAP y de residencias y servicios de atención al domicilio.
  • Responsables de servicios y unidades médicas y de enfermería hospitalarias, de servicios sociosanitarios y de servicios de salud mental.
  • Responsables y coordinadores de atención al usuario, CUAP, urgencias territoriales, PADES, unidades de enlace internivel y unidades territoriales.
  • Coordinadores o directores de equipos básicos de atención social (EBAS), servicios de atención domiciliaria, centros de servicios sociales básicos, centros de día y centros residenciales de atención a las personas en situación de dependencia.
  • Profesionales de instituciones públicas e instituciones y empresas privadas, proveedores de servicios de salud y servicios sociales para personas en situación de dependencia.

Profesorado

Comité académico

Sra. Azucena Carranzo Tomás
Directora general de Ordenación y Regulación Sanitaria del Departamento de Salud de la Generalitat de Catalunya.

Sr. Lluís Colomés Figuera
Doctor en Medicina. Especialista en medicina y cirugía y en medicina familiar y comunitaria. Director de docencia y modelos asistenciales. Jefe de estudios del Hospital Universitari Sant Joan de Reus.

Sr. Alex Escosa Farga
Médico especialista en medicina familiar y comunitaria. Dirección de Atención Primaria Costa de Ponent, gerencia territorial metropolitana sur del Institut Català de la Salut.

Sr. Josep Maria Forné i Febrer
Director general de Servicios Sociales del Departamento de Derechos Sociales de la Generalitat de Catalunya.

Sr. Josep Maria Grego Recasens
Director del Máster GESAPH- IL3 UB. Médico especialista en medicina de familia y comunitaria. Director de proyectos de innovación de la Mutua Terrassa.

Sra. Yolanda Lejardi Estévez
Enfermería. Directora gerente del Institut Català de la Salut de la Generalitat de Catalunya.

Sr. Xavier Pérez Berruezo
Médico especialista en medicina familiar y comunitaria. Director gerente de Servicios de Salud Integrados Baix Empordà (SSIBE).

Sra. Aina Plaza Tesias
Directora general de Planificación en Salud del Departamento de Salud de la Generalitat de Catalunya.

Sra. Montserrat Vilella i Cuadrada
Directora general de la Autonomía Personal y la Discapacidad del Departamento de Derechos Sociales de la Generalitat de Catalunya.

Sra. Josefina Ribó Ribalta
Médica directora de Atención Primaria en la Xarxa Sanitària i Social de Santa Tecla.

Coordinación

Sr. Cesar Suárez Lladosa
Coordinador CAP Manso de Barcelona, responsable de Atención Especializada SAP Esquerra, Gerencia Territorial de Barcelona del Institut Català de la Salut.

Cuadro docente

Dr. Jordi Amblàs Novellas
Especialista en Geriatría. Director estratégico de Atención Integrada del Departamento de Salud de la Generalitat de Catalunya. Co-coordinador del Programa de Gestión de la Atención Compleja (PGAC) de Osona. Director adjunto de la Cátedra de Cuidados Paliativos ICO / UVic-UCC.

Sra. Paloma Amil
Diplomada en Enfermería. Responsable del Programa Paciente y Cuidador Experto en el Departamento de Salud.

Sr. Xavi Arrebola Trias
Adjunto de Enfermería a la Dirección Asistencial de Servicios de Salud Integrados del Baix Empordà (SSIBE). Referente de Seguridad de Pacientes y Calidad Asistencial. Colaborador en temas de seguridad de pacientes con el Departamento de Salud de la Generalitat de Catalunya.

Sra. Conchita Barbeta Mir
Enfermera. Responsable de Atención Integrada, Gabinete de la Consejera del Departamento de Derechos Sociales de la Generalitat de Catalunya.

Dr. Enric Bacharani
Médico especialista en medicina de familia y comunitaria. Director del EAP Ametlla de Mar. Institut Català de la Salut.

Sr. Marcel Cano Soler
Profesor en la Facultad de Filosofía de la Universitat de Barcelona.

Sra. Azucena Carranzo Tomás
Médica, directora general de Ordenación y Regulación Sanitaria del Departamento de Salud de la Generalitat de Catalunya.

Sr. Paco Carretero Palomares
Abogado especialista en Derecho Laboral. Sociodirector del Bufete de abogados Vallbé. Asesor de organizaciones empresariales.

Sr. Eduard Carrión Sánchez
Médico de familia. Director EAP Santa Perpetua. Institut Català de la Salut.

Sr. Lluís Colomés Figuera
Doctor en Medicina. Especialista en medicina y cirugía y en medicina familiar y comunitaria. Director de docencia y modelos asistenciales. Jefe de estudios hospital universitario Sant Joan de Reus.

Sra. Isabel Cordón
Graduada social por la Universidad de Barcelona. Postgrado en Derecho Laboral. Fundadora IC Coaching.

Sr. Joan Carles Contel Segura
Diplomado en Enfermería por la Universidad de Barcelona. Programa Prevención y Atención a la Cronicidad (PPAC) en el Departamento de Salud y Plan de Atención Integrada Social y Sanitario (PAISS).

Sr. Xavier Delgado Alonso
Subdirector general de Análisis y Programación. Dirección General de Servicios Sociales de la Generalitat de Catalunya.

Sra. Montserrat Domènech Prat
Responsable del Servicio de Bienestar Social del Consejo Comarcal del Alt Penedès.

Sra. Monserrat Domínguez
Directora de la residencia personas mayores Creu de Palau. Departamento de Derechos Sociales. Generalitat de Catalunya.

Sr. Alex Escosa Farga
Médico especialista en medicina familiar y comunitaria. Dirección de Atención Primaria Costa de Ponent, Gerencia Territorial Metropolitana Sud del Institut Català de la Salut.

Sra. Cecília Fàbregues i Arbués
Responsable del servicio de valoraciones, subdirección general de Atención a las Personas y Promoción de la Autonomía Personal. Dirección general de la Autonomía Personal y la Discapacidad. Departamento de Derechos Sociales de la Generalitat de Catalunya.

Sra. Roser Fernández Alegre
Economista. Directora General de la Unió Catalana d'Hospitals.

Sra. Cristina Fontcuberta Adalid
Ingeniera industrial. Máster en Gestión Sanitaria. Especialista en lean management.

Sr. Josep Fuster Sugrañes
Director de análisis económico, estudios y prospectiva de La Unió Catalana d'Hospitals.

Sr. Rubén David Fernández Carrasco
Profesor asociado a la universidad e investigador (GRICS-UB) coordinador de procesos - Cooperativa ETCS.

Sra. Rosa Gallardo Calles
Unidad de Actuaciones de Lucha contra la Violencia Familiar y Machista. Dirección General de Familias, Departamento de Trabajo, Asuntos Sociales y Familias de la Generalitat de Catalunya.

Sra. Cristina Gené i Alegret
Jefe del Gabinete Técnico de la Secretaria General del Departamento de Derechos Sociales.

Dra. Claudia Grego March
Doctora especialista en geopolítica, culturas europeas y arte. Universidad de California, Santa Bárbara.

Sra. Maria Grego March
Especialista en artes plásticas y terapias emocionales.

Sr. Ramon Maspons Bosch
Coordinador de Innovación Agencia de Información, Evaluación y Calidad en Salud del Departamento de Salud de la Generalitat de Catalunya.

Sr. Vicenç Mayor Mora
Economista. Director de gestión y costes de la Mutua de Terrassa. Máster en Economía de la Salud y Gestión Sanitaria por la Universidad Pompeu Fabra.

Dr. Valentín Martínez Espinosa
Doctor en Psicología. Diplomado en Enfermería. Director general de la Fundación Universitaria del Bages.

Sra. Montse Mir Martín
Licenciada en Derecho. Experta en gestión de conflictos en las organizaciones.

Sra. Mercè Montero Moscoso
Responsable de Implantación Territorial de Proyectos de Fomento de la Inversión y responsable del Contrato Programa.

Sr. Xavier Pérez Berruezo
Médico. Especialista en medicina familiar y comunitaria. Director asistencial de Servicios de Salud Integrados Baix Empordà (SSIBE).

Sra. Rosa María Pérez Sirvent
Subdirectora general de Atención a la Infancia y Adolescencia. Dirección General de Atención a la Infancia y Adolescencia del Departamento de Derechos Sociales.

Sra. Aina Plaza Tesias
Directora general de Planificación en Salud. Departamento de Salud. Generalitat de Catalunya.

Sra. Antonia Rosello Calzada
Ingeniera. Directora de Calidad y Certificaciones de la Mutua de Terrassa.

Sr. Sebastià Santaeugenia González
Médico especialista en medicina interna. Doctor en Geriatría. Director del Programa de Prevención y Atención a la Cronicidad y del Plan Director Sociosanitario en el Departamento de Salud de la Generalitat de Catalunya.

Sr. Oscar Solans Fernández
Médico de familia. Responsable funcional de la oficina eSalut. Coordinación general de las TIC del Departamento de Salud de la Generalitat de Catalunya.

Dra. Yanna Stefannu Lidiorikiotu
Doctora en Ciencias Sociales y Jurídicas. Licenciada en Antropología. Graduada en Educación Social. Licenciada en ADE. Consultora especializada en empresas del tercer sector. Experta en marketing EAE Business School, Universidad de Barcelona, Universidad Internacional de Cataluña (UIC).

Sr. César Suárez Lladosa
Coordinador CAP Manso. Área de Gestión y Servicios y Atención al Ciudadano del Departamento de salud de la Generalitat de Catalunya.

Sra. Neus Tamayo i Sala
Responsable del ámbito jurídico de la infancia y adolescencia del Departamento de Derechos Sociales.

Sr. Jordi Varela
Doctor en Medicina por la UAB. Diplomado en Epidemiología y Estadística. Diplomado en Dirección de Hospitales por ESADE. Consultor especializado en gestión clínica de la Sociedad Catalana de Gestión
Sanitaria.

Sra. Marina Duran Martin
Psicología clínica en Universitat de Barcelona. Psicóloga especializada en mayores en la Residencia Feixa Llarga. Departamento de Derechos Sociales de la Generalitat de Catalunya.

Sra. Maria Carmen Gutiérrez
Responsable del Servicio de Apoyo a la Protección Social de los Servicios Territoriales en Tarragona. Departamento de Derechos Sociales de la Generalitat de Catalunya.

Sra. Mònica Marin Tena
Referente técnica de Atención Grupal y Comunitaria. Departamento de Programas y Equipos de Atención Social y de Soporte a los CSS. Instituto Municipal de Servicios Sociales del Ayuntamiento de Barcelona.

Sr. Lluís Torrens Mèlich
Director de Innovación Social del Área de Derechos Sociales, Justicia Global, Feminismos y LGTBI del Ayuntamiento de Barcelona.

Sr. Lluís Segú Tolsa
Farmacéutico, profesor asociado a la Universidad de Barcelona. Profesor en la Barcelona School of Management, Master's degree de evaluación económica y gestión de servicios sanitarios. Universidad de Barcelona. Sociodirector Oblikue Consulting, S.L. a Pharmalex Company.

Sr. Josep Maria Forné i Febrer
Director general de Servicios Sociales. Departamento de Derechos Sociales de la Generalitat de Catalunya.

Sra. Laia Herrera
Técnica de planificación, Dirección general de Servicios Sociales. Departamento de Derechos Sociales. Generalitat de Catalunya.

Sr. Raül Serra i Fabregà
Coordinador de la Secretaría de Atención Sanitaria y Participación. Departamento de Salud de la Generalitat de Catalunya.

Sr. Rafa Ruíz Riera
Médico, director estratégico de Atención Primaria, Departamento de Salud de la Generalitat de Catalunya.

Sra. Cecília Fàbregues i Arbués
Responsable del Servicio de Valoraciones. Subdirección General de Atención y Promoción de la Autonomía Personal. Dirección General de la Autonomía Personal y la Discapacidad del Departamento de Derechos Sociales de la Generalitat de Catalunya.

Sra. Marga Garcia Canela
Responsable de Atención a la Ciudadanía al Institut Català de la Salut.

Sr. Manuel Medina Peralta
Médico responsable SISAP, Sistema de Información de Servicios de Atención Primaria, de la Dirección Asistencial de Atención Primaria y a la Comunidad del Institut Català de la Salut.

Sr. Emili Vela Vallespín
Licenciado en Psicología, Data scientist del Área de sistemas de información del Servei Català de la Salut.

Sra. Conxi Caro Benito
Biblioteca. Fundación Docencia, Investigación e Innovación Mutua Terrassa.

Sra. Joana Frigolé Peracaula
Psicóloga-coach emocional y relacional.

Dr. Antoni Gilabert Perramón
Doctor en Farmacia. Máster en Salud Pública. Director del Área de Innovación y Partenariado del Consorci de Salut i Social.

Descuentos

Con la voluntad de facilitarte el acceso a la formación, te ofrecemos la posibilidad de aplicar descuentos en el momento de realizar la matrícula. Los descuentos pueden variar según el tipo de estudios o la titulación que quieras cursar y el número de créditos que tengas que matricular, el colectivo, y la comunidad a la que puedas acreditar la condición de beneficiario.

Ponte en contacto con nosotros mediante el formulario que encontrarás en la ficha de la página web y te informaremos ampliamente de los descuentos y facilitaciones de pago que ponemos a tu alcance.

COLECTIVOS CON DESCUENTO:

  • Alumnado o exalumnado de la Fundación IL3-UB.
  • Alumni UB con cuota Máster.
  • Colegios, asociaciones profesionales y otras entidades con convenio de colaboración.
  • Colectivos con descuento matrícula corporativa o entidad colaboradora.

Además, disponemos de descuentos específicos y para otros colectivos. Puedes ampliar la información en el siguiente enlace

Recuerda confirmar, en el momento de validar tu matrícula, si eres beneficiario de alguno de nuestros descuentos. La aplicación de los descuentos no tiene carácter retroactivo. Para poder beneficiarte de cualquier descuento ofrecido por el Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona deberás acreditar debidamente que eres beneficiario antes del inicio del curso. Si tienes cualquier duda, no dudes en consultar con una de nuestras asesoras.

La mayor parte de nuestros programas (tanto presenciales como en línea) cumplen con los requisitos para ser bonificados a través de la Fundación Tripartida. Si deseas más información para tramitar la bonificación para tu empresa, consulta con nuestra asesora en el momento de formalizar la matrícula.

Condiciones:

  • No se aplicará ningún descuento que no esté acreditado.
  • Los descuentos no son acumulables.
  • No se aplicarán descuentos una vez iniciado el curso.

Sesiones informativas

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CONTACTO

IL3-UB. Instituto de Formación Continua

Dirección:

C/ Ciutat de Granada, 131
08018. Barcelona

E-mail: admisiones@il3.ub.edu

+34 93 309 36 54

Lunes a viernes de 9 a 16h