Máster en Innovación Logística. Soluciones de...

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Procesos y operaciones

Máster en Innovación Logística. Soluciones de Supply Chain Management

Presencial
40 semanas

Datos básicos

Créditos

60 ECTS

Acreditaciones

Máster

Idioma

Castellano

Fechas

Convocatoria octubre (22/10/2020 - 30/7/2021)

Modalidad

Presencial

Horario

Lunes, martes y jueves, de 18:30h a 21:30h.

Lugar

IL3 - Universitat de Barcelona. C/ Ciutat de Granada, 131 - 08018 Barcelona

Precio

5.500

(El precio incluye tasas administrativas de la Universidad de Barcelona)

Matrícula abierta

Horas bonificadas

310 h. (Horas para poder realizar el cálculo de la bonificación a empresas)

Presentación

En pleno s. XXI, el crecimiento de muchas empresas se ha visto potenciado por el desarrollo de sus operaciones y logística, convirtiendo el Supply Chain Management en un elemento diferencial fundamental. Así pues, como profesional en este ámbito, puedes hacer aportaciones muy relevantes en la estrategia y la gestión cotidiana de las organizaciones.

El Máster en Innovación Logística. Soluciones de Supply Chain Management del Instituto de Formación Continua - IL3 de la Universidad de Barcelona, pretende que destaques como profesional en esta área de la empresa. A lo largo del programa, aprenderás a definir una estrategia logística teniendo en cuenta el entorno, a partir de la cual podrás desarrollar las áreas que la integran y gestionarlas de forma innovadora y sostenible.

En el máster contarás con docentes de prestigio del mundo profesional y tendrás la oportunidad de entrevistar a directivos de empresas referentes en el Supply Chain Management, invitados al aula presencialmente o por videoconferencia. Al desarrollar las actividades del programa, aprenderás mientras te enfrentas a los retos profesionales, ya que el máster está desarrollado de acuerdo con las necesidades empresariales actuales de los profesionales en este campo.

Objetivos

El objetivo principal del programa es formar a profesionales referentes en Supply Chain Management. Para lograrlo, el máster te prepara para que seas capaz de:

  • Definir una estrategia logística teniendo en cuenta el contexto económico y empresarial, para que el Supply Chain Management se convierta en un elemento diferencial que contribuya decisivamente al éxito de tu empresa.
  • Planificar y aplicar acciones en las áreas funcionales del Supply Chain Management, aprovisionamiento, gestión de existencias, diseño y gestión de almacenes, planificación y programación de la producción, distribución física, transporte y logística inversa.
  • Utilizar herramientas de Lean Manufacturing y aplicarlas para una mejor eficiencia de la empresa.
  • Llevar a cabo la gestión en esta área, teniendo en cuenta las innovaciones tecnológicas y los criterios de sostenibilidad.
  • Desarrollar competencias personales y habilidades directivas para aplicarlas al Supply Chain Management.

Tres razones para escogerlo

  • Mejorarás tu potencial profesional en una área de importancia estratégica de las empresas
  • Conocerás la experiencia de empresas punteras nacionales e internacionales, gracias a las entrevistas a directivos y visitas durante el Máster
  • Obtendrás el nivel básico del certificado de Prevención de Riesgos Laborales.

 

Colaboradores

Acreditación académica

Máster en Innovación Logística. Soluciones de Supply Chain Management por la Universitat de Barcelona.

Curso propio diseñado según las directrices del Espacio Europeo de Educación Superior y equivalente a 60 créditos ECTS.

Programa

1. Análisis y valoración del contexto económico y empresarial en la Supply Chain Management (SCM)
1.1. Evolución del comercio internacional. La globalización y la crisis.
1.2. Evolución del pensamiento empresarial.
1.3. Nuevas maneras de hacer negocios. (e-Business, modelo Benetton, Zara).
1.4. La noción de valor.
1.5. Planificación estratégica, política y objetiva.
1.6. Modelos organizativos. Organigramas.
1.7. Gestión por áreas funcionales y gestión por procesos: el organigrama matricial.
1.8. Las áreas funcionales y sus misiones y objetivos. Objetivos globales vs. objetivos locales.
1.9. La importancia de la SCM y su integración en el contexto de la empresa.

2. Definición de una estrategia logística. (Los conceptos de Logística y Supply Chain)
2.1. Evolución histórica.
2.2. Definiciones.
2.3. Los objetivos.
2.4. Niveles de Servicio y sus indicadores.
2.5. El coste integral de la Supply Chain (SC).
2.6. El cuadro de mando.
2.7. Relación con las otras áreas funcionales.
2.8. Competir con la SC: marketing y SCM.
2.9. Las subfunciones de la SC.
2.10 e-Business y SC.
2.11 Decisiones logísticas: estratégicas, tácticas y operativas.
2.12 Planificación y programación logística.
2.13 Externalización de procesos.
2.14 Nuevas tendencias logísticas. Logística colaborativa, integración de sectores, integración de competidores.

3. Las Funciones de la SCM
3.1. Aprovisionamiento.
3.2. Gestión de stocks.
3.3. Gestión y diseño de almacenes.
3.4. Planificación y programación de la producción.
3.5. Nociones de producción y Lean Manufacturing.
3.6. Distribución física.
3.7. Transporte.

4. Transporte marítimo, terrestre y aéreo
4.1. Transporte marítimo: características y diferentes mercados.
4.2. El suministro de barcos y análisis de la oferta y la demanda.
4.3. El barco. Evolución histórica. Tipologías y tonelajes.
4.4. La línea regular. Definición, contenedores, tarifas, estamentos y documentación.
4.5. Transportes: aéreo, terrestre y multimodal. Conceptos y objetivos.
4.6. Convenios internacionales. Documentación oficial del transporte.
4.7. Agentes de carga. Corresponsalías. Gestión de terminales.
4.8. Gestión aduanera: conceptos generales en un comercio global. Acuerdos de libre comercio.
4.9. Reglamentación básica. Código aduanero.
4.10. Tránsito interno y externo. Regímenes aduaneros económicos. Exportador autorizado. Operador económico autorizado.

5. E-commerce, un nuevo reto
5.1 Claves para el éxito de un comercio electrónico
5.2 Proceso de preparación de pedidos en e-logistics
5.3 Retos en innovación
5.4 Resolución del caso práctico

6. Integrar el Lean Management en la SC
6.1. Principios Lean.
6.2. Conceptos.
6.3. Técnicas y herramientas Lean aplicables a la SC.

7. Aplicación e innovación tecnológica en la SCM
7.1. Sistemas de información.
7.2. Sistemas de comunicación.
7.3. Sistemas de localización.
7.4. e-Business.
7.5. Sistemas de simulación “on line”.
7.6. e-Logistics

8. Gestión sostenible de la SCM
8.1. Higiene y seguridad en el trabajo.
8.2. Gestión de la calidad.
8.3. Gestión medioambiental.
8.4. Nociones de comercio internacional.
8.5. Logística inversa.
8.6. Certificado de Riesgos Laborales-Nivel Básico

9. Competencias personales del Director de la SCM (transversal)
9.1. Evolución de la figura de la SCM.
9.2. El papel del director de SCM: funciones y objetivos.
9.3. Competencias y habilidades requeridas.
9.4. Habilidades de comunicación y negociación.
9.5. ¿Cómo presentar y defender un proyecto ante la dirección?
9.6. Gestión de personal.
9.7. Gestión del estrés laboral. Higiene de vida.
9.8. Gestión de proyectos.
9.9. Gestión de la propia carrera profesional/Evolución profesional del profesional de la SC.

10. Trabajo final de Máster

Destinatarios

El Máster se dirige a:

  • Profesionales del área de logística y operaciones, y en campos vinculados a la cadena de suministro, como: aprovisionamiento o compras, gestión de stocks, gestión y diseño de almacenes, planificación de la producción, transporte y distribución física.
  • Profesionales de otras áreas de la empresa que quieran desarrollarse en la Dirección de Operaciones o campos afines.
  • Titulados universitarios (licenciados o diplomados, ingenieros técnicos o superiores o graduados universitarios) que quieran desarrollar su carrera profesional, con vistas a adquirir funciones de responsabilidad en Supply Chain Management.

Salidas profesionales

La metodología del Máster en Innovación Logística. Soluciones de Supply Chain Management te entrena para el ejercicio profesional, reproduciendo la complejidad del lugar de trabajo. Cada módulo del máster incluye distintas actividades profesionalizadoras. Estas actividades te retan a ejercer y a fundamentar tus decisiones, para que adquieras y vivas la experiencia profesional.

Estos son algunos ejemplos de las actividades que llevarás a cabo: 

Integrar el Lean Management en la Supply Chain Management  

Eres el director de operaciones de una planta manufacturera y tienes el objetivo de implementar la metodología de las 5S, siguiendo las cinco fases de implementación. Deberás contemplar el plan de formación para los operarios, el diseño de las tarjetas y su puesta en marcha, los criterios y herramientas para establecer el orden, la organización y la ejecución de la limpieza, así como el diseño de los documentos para la estandarización y las auditorías para el seguimiento y mantenimiento de la implantación. 

Sabrás implantar herramientas de Lean en tu empresa.

Aplicación e innovación tecnológica en la SCM

Como responsable de operaciones, debes implementar un Sistema de Gestión de Almacenes (SGA). Deberás definir el Plan de implantación del SGA y evaluar los costes de implantación. A partir del layout del almacén y la base de datos de artículos, definirás los elementos de identificación, la nomenclatura de las ubicaciones y las comunicaciones con el ERP. Con un SGA del mercado, realizarás un circuito completo de entrada de material y preparación de pedidos, utilizando radiofrecuencia y comparando el resultado con tecnologías alternativas. 

Sabrás gestionar almacenes (SGA) y entenderás la dificultad y las fases de implantación de un proyecto informático en el ámbito de la Cadena de Suministro. 

Entrevistas con expertos

Tendrás la oportunidad de entrevistar, con el resto de compañeros, a profesionales expertos en Supply Chain Management, conociendo de primera mano distintas realidades concretas del entorno empresarial, así como: resolver dudas sobre alguna temática concreta, conocer con mayor profundidad las actuaciones llevadas a cabo en determinadas empresas, comparar diferentes perfiles de directores de operaciones, etc. 

Sabrás cómo gestionar el día a día desde el punto de vista de diferentes directores y responsables de operaciones y las competencias requeridas para este perfil profesional.

Profesorado

Asesor Experto

Sr. Eduard Lozano Vicente
Licenciado en Filosofía, Máster en Filosofía y Empresa. Consultor en Estrategia Empresarial, Logística e Identificación Automática.

Cuadro docente

Sr. Rafael Alegre
Licenciado y MBA por ESADE. Dirección general Europea con responsabilidad sobre 17 países. Más de 20 años de experiencia en Dirección en áreas Financieras, Operaciones y Producción en entorno multinacional. Profesor de finanzas de inversión en ESADE.

Sr. José María Leal
Ingeniero agrónomo especialidad Zootécnica por la UPM. Ha trabajado en Grupo Nutrexpa con una dedicación múltiple durante 30 años, en el área de Operaciones, como director de Importación para China, director de Logística, director de diversas fábricas (Cola Cao, Jamón Aneto, etc).

Sr. Eduard Camilleri Abelló
Ingeniero Industrial, diplomado en Ciencias Empresariales y Máster en Supply Chain Management, con más de 15 años de experiencia aportando valor en la Supply Chain, el transporte y la distribución física.

Sr. Jesús Majem
Ingeniero Industrial Superior (UPC). MBA (EAE) y Máster de Logística Integral por el Instituto Catalan de Logística (ICIL). Posgrado en Creación i Gestión de Empresas por la EOI.
Socio fundador de AB Brain. Gerencia de la compañía y dirección de proyectos de consultoría y Ingeniería Logísitica (PFIZER, PEGUFORM, PRIVALIA, LOGISTA, FLAMAGAS, etc.). Antes: Consultor Sénior Integral; Responsable de planta en Alocresan Europea, operador logístico del sector auxiliar de automoción; Responsable de unidad de producción de Ficotriad, Grupo Ficosa.

Sr. Miquel Pairó i Sánchez
Licenciado en Ciencias Físicas por la Universitat de Barcelona. Consultor de Logística, tecnología de la información aplicada a la logística y automatización en procesos logísticos.

Sr. Manel Rajadell Carreras
Doctor Ingeniero Industrial (Universitat Politècnica de Catalunya) y Máster en Administración y Dirección de Empresas (Universidad Politécnica de Madrid). Profesor Titular de la UPC.

Sr. Rafael Sebastian Azpiazu
Licenciado en Química por la UB y Máster en Dirección de Empresas (MBA) por ESADE. Con una larga experiencia en la gestión de operaciones industriales y de distribución en compañías Nacionales y Multinacionales. Experiencia en puesta en funcionamiento de fábricas en España, China, México, etc. Actualmente trabajando a Lékué S.L. y anteriormente en Inoxcrom y Philips Components entre otros.

Sr. Xavier Vilaró Lozoya
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas. Auditor, consultor y formador en risk management, calidad y medio ambiente. Grupo Risk Management.

Dr. Pere Coll
Agente de aduanas Pujol Rubio,S.A. Consultor de Comercio Internacional.

Sr. Albert Pallarés
Director General de Combalia Agencia Maritima S.A. / NYK Line

 

 

 

 

 

 

Tutores de diseño


Sr. Rafael Alegre
Licenciado y MBA por ESADE. Dirección general Europea con responsabilidad sobre 17 países. Más de 20 años de experiencia en Dirección en áreas Financieras, Operaciones y Producción en entorno multinacional. Profesor de finanzas de inversión en ESADE.

Sr. Eduard Camilleri Abelló
Ingeniero Industrial, diplomado en Ciencias Empresariales y Máster en Supply Chain Management, con más de 15 años de experiencia aportando valor en la Supply Chain, el transporte y la distribución física.

Sr. Rufino Fernández
Asesor de empresas. Dirección Industrial y de Operaciones por EADA.

Sr. Miquel Pairó i Sánchez
Licenciado en Ciencias Físicas por la Universitat de Barcelona. Consultor de Logística, tecnología de la información aplicada a la logística y automatización en procesos logísticos.

Sr. Manel Rajadell Carreras
Doctor Ingeniero Industrial (Universitat Politècnica de Catalunya) y Máster en Administración y Dirección de Empresas (Universidad Politécnica de Madrid). Profesor Titular de la UPC.

Dr. Koen Van Rangelrooij
Médico, fisioterapeuta y sofrólogo. Director de Sofrocay International Academy y del Instituto Caycedo.

Sr. Xavier Vilaró Lozoya
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas. Auditor, consultor y formador en risk management, calidad y medio ambiente. Grupo Risk Management.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Descuentos, becas y financiación

A causa de la actual coyuntura económica, la cual nos ha llevado a valorar la necesidad de facilitar todavía más a nuestros alumnos el acceso a la formación continua, el Instituto de Formación Continua de la Universitat de Barcelona ha implantado un nuevo sistema de pago fraccionado. Así pues, hemos puesto en marcha una serie de facilidades de pago para la gran mayoría de nuestros Másters y Posgrados, con 4 plazos de pago para los programas anuales y 7 para los bienales, excepto casos excepcionales.

Además, para muchos de los cursos de nuestra oferta formativa, disponemos de descuentos especiales para ciertos colectivos:

- Colegiados del CETIB - Colegio de Ingenieros Técnicos Industriales de Barcelona (5% de descuento)
- Colegiados del COAMB 
- Colegio de Ambientólogos de Cataluña y a los miembros del ACCA Asociación Catalana de Ciencias Ambientales (5% de descuento)
- Colegiados del COEAC - Colegio Oficial de Ingenieros Agrónomos de Cataluña (5% de descuento)

También tienes la posibilidad de acceder a las becas que ofrece Assitència Sanitària para los Másters y Postgrados del área de salud, haciendo clic aquí 

Recuerda confirmar, en el momento de validar tu matricula, si eres beneficiario de alguno de nuestros descuentos y si tienes cualquier duda, consulta a una de nuestras asesoras.

La mayoría de nuestros programas (tanto presenciales como on-line) cumplen los requisitos para ser bonificados a través de la Fundación Tripartita. Si deseas más información para tramitar la bonificación para tu empresa, consulta con tu asesora en el momento de formalizar la matrícula. 

Condiciones:

• No se aplicará ningún descuento que no esté acreditado. 
• Los descuentos no son acumulables y solo se aplicarán a los cursos con precio superior a 1.000€. 
• No se aplicarán descuentos una vez iniciado el curso. 
• Es responsabilidad del alumno informar de su voluntad de acogerse a un determinado descuento.
• Hay cursos que no admiten descuentos.

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+34 93 309 36 54

Lunes a viernes de 9 a 19h