Como Empoderar los Empleados y Líderes para el Éxito

1.    Comprensión del propósito corporativo 
1.1. Diferencia entre propósito, misión y visión
1.2. Importancia del propósito en el mundo corporativo
1.3. Análisis de ejemplos de empresas líderes en propósito

2.    Tendencias del mercado y beneficios empresariales 
2.1. Evolución del propósito empresarial en el mercado actual
2.2. ESG (Environmental, Social, and Governance) y su impacto en las empresas
2.3. Casos prácticos de compañías que han adoptado un modelo basado en el propósito

3.    Alineación con los stakeholders 
3.1. Quiénes son los stakeholders y por qué su alineación es crucial
3.2. Estrategias para alinear los valores de la empresa con las expectativas del mercado
3.3. Comunicación efectiva para transmitir el propósito a los stakeholders

4.    Retos en la integración del propósito 
4.1. Barreras más habituales para la alineación del propósito
4.2. Por qué los empleados encuentran difícil conectar con el propósito corporativo
4.3. Estrategias para superar estas dificultades

5.    Liderazgo y toma de decisiones basada en el propósito 
5.1. El papel de los líderes en la implementación del propósito
5.2. Cómo tomar decisiones alineadas con los valores corporativos
5.3. Buenas prácticas y estudios de caso

6.    Planificación de acciones y evaluación de impacto 
6.1. Cómo medir el éxito de una estrategia basada en el propósito
6.2. Herramientas y métodos para evaluar el impacto en la empresa y los empleados
6.3. Desarrollo de un plan de acción para la organización
 

• Desarrollar estrategias empresariales.
• Supervisar un equipo o grupo.
• Constituir una cultura empresarial.
• Aplicar pensamiento estratégico.